Оптимізація ресурсів, використання відновлюваних джерел, цифровізація і поступове впровадження все більшої кількості технологій, — все це неминуче призведе до трансформації енергетичної сфери в кожній країні. Така трансформація вже відбувається і в Україні.
Якою може бути цифрова енергетика?
На початку 2019 року компанія ДТЕК запустила нову програму цифрової трансформації MODUS. Цей довгостроковий проєкт передбачає впровадження інновацій та цифрових систем в усі виробничі та адміністративні процеси бізнесу. В команду MODUS входять менеджери, інженери, програмісти і дизайнери, які розробляють технологічні рішення для будь-яких бізнес-завдань. По суті, це експертиза в напрямах управління продуктами та проєктами, Agile/Scrum, аналітики даних (Data Science і Data Engineering), розроблення ПЗ (бізнес-аналіз, UX/UI design), побудови цифрової інфраструктури та кібербезпеки.
MODUS передбачає кілька хвиль цифровізації. В межах першої впроваджуються нові цифрові системи для підвищення безпеки та ефективності на виробництві (наприклад, у шахтах і ТЕС), створюються нові інструменти контролю логістики в енергетиці, підбору персоналу, а також розробляються технології моніторингу станів електромереж. Друга хвиля цифровізації охоплює моделювання розробки родовищ енергетичних ресурсів і роботизацію всіх офісних процесів, зокрема цифрової закупівлі, аналітики та управління інформацією. Для останньої третьої хвилі цифровізації представники ДТЕК планують впровадити цифрові інструменти взаємодії з клієнтами та цифрові технології управління поновлюваними джерелами енергії. Станом на сьогодні компанія запустила вже понад три десятки проєктів першої та другої хвилі.
Які технології вже впроваджені?
Одним з найбільш значущих досягнень програми MODUS стало створення інфраструктури зв’язку на глибині 500 м у шахті «Ювілейна» (ДТЕК Павлоградвугілля). Безпрецедентний для України приклад проведення «Wi-Fi в шахту» дозволив підвищити безпеку шахтарів і оптимізувати цикл видобутку ресурсів. Для реалізації цього проєкту знадобилося більше сотні кілометрів оптоволоконного кабелю, кілька сотень точок доступу Wi-Fi і безліч датчиків для контролю стану шахти й концентрації в ній вибухонебезпечних газів. Наступний крок — розгортання ряду проєктів з безпеки в цифровій інфраструктурі шахти. Система зв’язку дозволить в режимі реального часу отримувати дані з різних датчиків безпеки і повідомляти шахтарям про зміну аерогазових показників, за допомогою відеокамер моніторити робочий процес, за необхідності оголошувати і проводити евакуацію, а гірничий диспетчер зможе дистанційно допомогти працівникові у разі аварії, направляючи повідомлення на розумну лампу-пейджер, яка стане індивідуальною системою безпеки шахтаря.
Завдяки новим датчикам, сучасним вагам і автоматизованій лебідці, керованим комп’ютерним алгоритмом, в ДТЕК також домоглися більш ефективного завантаження вагонів вугіллям. Завдяки алгоритмам штучного інтелекту було оптимізовано побудову маршрутів і розподіл вагонів. У компанії також розробили нове ПЗ для контролю стану вагонів онлайн, яке мінімізує ризики простою і знижує витрати на логістику. Сумарно ці розробки зберегли компанії 37+ млн гривень за весь час своєї роботи.
Крім цього, фахівці ДТЕК почали моніторити стан ліній електропередачі за допомогою дрона і розробляти автоматичні системи аналізу енергомереж. Пілотна версія в Дніпровських електромережах (обстежили 500 км мережі) сприяла зменшенню аварійності втричі. В цілому ж, до 2025 року очікується результат скорочення тривалості відключень для споживачів на 10−15% при масштабуванні проекту на всю компанію.
Що стосується автоматики — вже на кількох ТЕС в Україні (зокрема, Курахівська і Запорізька) впроваджені системи автоматичного визначення оптимальних режимів роботи енергоблоків станції, які в режимі реального часу надають машиністам ТЕС свої рекомендації. Тут використання технологій IoT, Machine Learning, Data Lake для скорочення витрат палива принесло економічний ефект в розмірі 170+ млн грн за 21 місяць роботи.
Плюси для економіки
Незважаючи на значні витрати на розроблення і впровадження цифрових технологій і систем, вони приносять результати і досить швидко окупаються завдяки оптимізації виробничих і адміністративних процесів. «Наші інвестиції в програму цифрової трансформації вже почали окупатися. З весни минулого року, коли стартувала наша програма, економічний ефект від цифровізації вже становив близько 230 млн гривень — 100 млн у 2019 і 130 млн у 2020-му році. Такі програми — це наш внесок і наші інвестиції в енергонезалежність вітчизняної енергетики, яка зобов’язана пройти шлях цифрової трансформації, щоб стати конкурентоспроможною і відповідати викликам часу», — пояснює керівник програми MODUS Дмитро Осика.
За його словами, вже наступного року компанія планує почати впровадження проєктів третьої хвилі MODUS і перейти до цифровізації клієнтських послуг та привнести цифрові напрацювання в напрям бізнесу поновлюваних джерел енергетики. Глобальна мета ДТЕК — стати цифровим підприємством з ефективною співпрацею людей і технологій до 2025+ року.
В цілому за останні 15 років свого існування компанія ДТЕК інвестувала в Україні понад $10,4 млрд в галузь енергетики, поповнила бюджет країни приблизно на $11 млрд і створила близько 70 тис. робочих місць з гідною оплатою праці.
Нова навчальна програма
«Бути цифровою організацією означає не тільки використовувати цифрові продукти, послуги та взаємодію з клієнтами. — зазначає Дмитро Осика. — У процесі трансформації компанії в цифрову потрібні й великі зміни в діях співробітників, їхній власній поведінці та взаємодії з іншими людьми, всередині і поза організацією. Іншими словами, успішна цифрова трансформація починається з культурної трансформації».
У вересні 2020-го Academy DTEK і MODUS оголосили про запуск навчальної програми з цифрової трансформації — Digital Transformation Program. Метою програми є занурення співробітників у світ «цифри». У компанії говорять, що курс готує людей до безпосередньої участі в проєктах з цифрової трансформації, крім того, це сприяє формуванню культури і так званого digital mindset, необхідного для успішної цифрової трансформації. Модулі охоплюють теми, починаючи від розроблення продуктів і цифрових рішень, закінчуючи основами управління даними і стратегією трансформації.
Викладачами в цій програмі виступили керівники різних напрямів MODUS, експерти Аcademy DTEK, а також спікери від техногігантів на кшталт Microsoft, Amazon і найбільших ІТ-компаній України.
«Еволюційний перехід в новий цифровий світ у 2020 перетворився на революційний. Тепер навіть ті, хто скептично ставився до реалістичності переходу в онлайн, розуміють, що без присутності в цифровому світі і вміння ефективно працювати там уже не обійтися», — пояснює директор Academy DTEK Валерія Заболотна.
Майбутнє енергетики
2020 рік довів, що зміни неминучі, і навіть ті, хто не вірив у майбутнє цифровізації, тепер змушені прийняти нові правила гри. Такі зміни вимагають ресурсів, кардинальної трансформації всіх напрямів виробництва і культурних змін.
Вже сьогодні нові цифрові технології дозволяють поліпшити сферу виробництва електроенергії в нашій країні і в усьому світі. А вже завтра новіші технології можуть змінити наш світ так, як його змінила сама електроенергія за останні 100 років. Хочемо ми цього чи ні.
Матеріал НВ
