Действующие подходы к управлению рисками и возможностями унифицированы для всех процессов ДТЭК (единый подход к оценке, анализу, единые принципы страхования, единые требования к системе внутреннего контроля в соответствии с Политикой риск-менеджмента ДТЭК, а также рядом сопутствующих регламентирующих документов).
Все ключевые решения в ДТЭК принимаются с учетом рисков и возможностей, а также уровня риск-аппетита к ним. С целью развития и поддержания системы риск-менеджмента, в составе организационной структуры Компании функционирует Департамент по внутреннему контролю и управлению рисками, а также Комитет по рискам при Правлении.
ДТЭК систематически выявляет и оценивает риски, а также возможности, влияющие на достижение стратегических и операционных целей. Оценка рисков и возможностей проводится также в случаях существенных изменений внешней среды.
Процедура выявления и минимизации каждой группы рисков до приемлемого уровня:
ДТЭК уделяет особое внимание операционным рискам. В компании внедрен процесс выявления, оценки, управления и мониторинга рисков в рамках годового планирования, соответствующая система отчетности по всем группам рисков. Реализуются программы по снижению операционных расходов и повышению эффективности производственных процессов, разработаны планы ликвидации аварийных и чрезвычайных ситуаций.
Систематически проводится аудит бизнес процессов с анализом необходимости и достаточности встроенных контрольных процедур. Совместно с владельцами процессов имплементируются эффективные и экономически целесообразные контроли на основании оценки рисков.
С целью снижения последствий реализации операционных рисков активно используется страхование. В Компании разработана концепция страховой защиты, реализацию которой централизованно для всего бизнеса осуществляет Департамент по внутреннему контролю и управлению рисками, обеспечивающий единый методологический подход при взаимодействии со страховым рынком, что позволяет оптимизировать величину страховых отчислений.
Система страхования обеспечивает защиту интересов ДТЭК и включает добровольное страхование (страхование имущества, покрытие убытков в случае перерыва производственной деятельности, медицинское страхование, КАСКО и т.д.), а также выполнение требований по обязательным видам страхования.
При организации страховой защиты ДТЭК учитывается полнота покрытия, оптимальность условий страхования и надежность размещения рисков. В рамках операционной деятельности выполняются мероприятия для поддержания заданного уровня абсолютной ликвидности.
В Компании введен механизм планирования и управления движением денежных средств, который позволяет оперативно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде.
ДТЭК формирует и реализует Стратегию развития Компании с учетом риск-ориентированного подхода. Риски и дополнительные возможности Компании оцениваются систематически для различных стратегических горизонтов. Разрабатываются планы мероприятий с целью снижения рисков до приемлемого уровня (риск-аппетита).
Финансовая модель стратегии развития Компании подвергается имитационному моделированию с учетом различных сценариев развития внешней среды. Формируются Профили рисков и возможностей достижения целей стратегии, которые включают в себя планы мероприятий с однозначно определенными сроками исполнения и ответственными.
Реформа, яка торкнеться кожного.
Що ти про неї знаєш?
