Цифровий Мадрид для учасників «Change Energy»: La Liga, The Cube та нові інсайти

Навіть у сезон бізнес бюджетування керівники знаходять час на навчання. Третій модуль програми для управлінців «Change Energy» з цифрового мислення відбувся 7-10 жовтня в Іспанії, в кампусі IE Business School.

Модуль був присвячений вивченню мети, ключових процесів, проблем цифрової трансформації, потенціалу нових технологій і розвитку інформаційної грамотності.

Домодульні активності почалися з бізнес візитів до іспанських та міжнародних компаній з метою поглибитися у бізнес-моделі як основу для створення компаній, здатних справлятися з новими можливостями та проблемами, створюваними соціальними, економічними й технологічними перетвореннями.

Учасники відвідали компанію La Liga - вищий професійний чоловічий футбольний дивізіон системи іспанської футбольної ліги та одну з найпопулярніших спортивних ліг у світі.

Педро Пемартін Гонсалес-Адалід, стратегічний партнер та академічний менеджер бізнес-школи LaLiga занурив учасників у контекст цифрових бізнес-моделей компанії та викликів, які вони подолали протягом часів турбулентних змін.

Наступною емоційною бізнес родзинкою став візит в інноваційний бізнес інкубатор The Cube - екосистему, розроблену для стимулювання інновацій і творчості великих корпорацій.

Фабіола Перес, генеральна директорка стартапу Metiora (інтегратор рішень інтернет речей) в The Cube розповіла про досвід створення інноваційних рішень для корпорацій «під ключ» - унікальної системи «від ідеї до виходу», а також про ресурси, досвід і необхідні методології для створення ідей, створення і запуску нових підприємств у співпраці з корпораціями.

Одразу після домодульних візитів в компанії Мадриду, учасники програми Change Energy занурилися в навчання.

Бернардо Креспо - інвестор, підприємець і радник зі стартапів для різних організацій і венчурних компаній, а також академічний директор програми для керівників по цифровій трансформації в бізнес-школі IE дав комплексний огляд цифрової конкурентоспроможності та цифрової грамотності виходячи з різних контекстів.

Сальвадор Арагон - директор з інновацій та професор інформаційних систем в IE Business School понад 20 років, який поєднує своє викладання з дослідницькою роботою з теоретичної концепції цифрової конвергенції та розвитку нових ринків і послуг в цифровій області, говорив про нові бізнес-моделі у цифровізації та розвитку інформаційної грамотності.

Ключовими інсайтами після завершення модулю поділилися керівники-учасники програми:

• Довіра і чесність - ключові тригери змін, але не варто забувати про формування бази даних
• Запорука успіху = Талановиті люди + Радикальна чесність + Свобода (відповідальність).
• Шлях до серця споживача лежить через створення Екосистеми
• Важливо створювати бази даних, їх зберігати та кооперувати з конкурентами.
• Гібридизація та синтез при реалізації процесу диджиталізації набираю обертів для розвитку методів обробки даних і інтеграції штучного інтелекту в цей процес
• Розвиваючи людей, використовуйте інформацію і технологію. Трансформується, міняйте оточення, беріть відповідальність, а за невдачі – починайте наново.

Одразу після третього модуля учасники почали працювати з менторами для створення індивідуальної дорожньої карти для поетапного впровадження змін у свої індивідуальні проєкти.

Executive Development Programme Change Energy – практична 5-ти модульна програма для керівників з розвитку управлінського та інноваційного потенціалу для сприйняття змін як можливостей для реалізації стратегічних цілей бізнесу і розвитку культури проведення бізнес трансформацій. Результатом навчання на програмі стане формування дорожньої карти змін.