Прийнявши січневий локдаун і повний перехід всіх програм до онлайн формату, ми в Академії ДТЕК не втомлюємось шукати нові можливості для ефективного навчання, швидко адаптуємось до зовнішніх змін і експериментуємо з різними онлайн форматами.

9-ий модуль «Усвідомленість і ефективність лідера» флагманської програми Академії ДТЕК «Energy of Innovation» розпочали онлайн трансляцією. Динамічно та з максимально можливою взаємодією з учасниками разом з ключовим викладачем модулю Вітасом Бучюнасом інтегральним майстер коучем, керуючим партнером U-Integral, бізнес-тренером, автором і фасилітатором програм розвитку лідерів.

Протягом модулю учасники мали можливість багато рефлексувати, заглиблюватись в себе, систематизувати, інтегрувати і використовувати енергію особистості для усвідомлення і бачення себе, як лідерів з картою розвитку.

Світ після ковіду потребує не тільки швидкої реакції на масштабні зміни, а також сильних особистостей, які будуть готові брати на себе відповідальність, відстоювати власні сформовані принципи і цінності, а також піклуватись про інших в складних контекстах і обставинах. Важливо «знайти свій голос і доносити свою правду» будь то світ, держава, бізнес, чи громада.

Сучасний світ вимагає також стійкості лідерів. Так, разом з професором INSEAD Декланом Фітцсимонсом учасники розібрались в аспектах стійкого лідерства у складні часи постійних змін і невизначеності. Деклан зазначив, що все наше життя ми живемо в 5 соціальних системах:

  • Робота
  • Сім’я
  • Я
  • Громада/суспільство
  • Планета

В кожній з цих систем ми можемо складати власні KPI, а взаємодія в них визначає наші принципи, цінності і нас як особистостей в цілому. Наскільки ми піклуємося про ці системи і який внесок ми можемо зробити визначає нас як лідерів.

Учасники заглибились в себе і змогли порефлексувати над власними думками, діями і ставленням до питань управління і життя зокрема. Намагались почути себе, що в кожного викликає захисну реакцію, яка не дає можливості навчатись, бути готовими до змін і змінювати себе, свою команду і рухати бізнес загалом.

Для сучасного лідера критично мати розвинутий емоційний інтелект, слухати та відчувати себе, багато рефлексувати. Звертати увагу не тільки на зовнішній світ, але і на особисті внутрішні трансформації.

А Катерина Ясько, організаційний психолог, тренерка з розвитку емоційного інтелекту, довіри, співпраці, ефективних комунікацій і мирного вирішення конфліктів в командах організацій та освітніх інституцій розбирала з учасниками такі питання:

  • Чому нам, дорослим людям, потрібно вчитися комунікувати?
    Що робить розмови складними?
    Які основні навички усвідомленої комунікації і що таке ненасильницьке спілкування?

Цей модуль видався дуже особистим для учасників програми, адже підіймав питання не тільки професійного, а й особистісного розвитку топ менеджерів. Будучи сформованими керівниками і кадровим резервом ДТЕК, саме вони є носіями корпоративної культури компанії, і змінюючись самі, зможуть змінювати свої команди, компанію і середовище навколо себе в цілому.

З Катериною Ясько учасники також надихнулись процесом ненасильницького спілкування, що був розроблений Маршалом Розенбергом у 1970-х рр і використовується у всьому світі в бізнесі і державних структурах для вирішень конфліктів на різних рівнях. Так, важливою частиною ненасильницького спілкування є емпатія, де спочатку важливо спробувати побачити світ очима іншої людини, визнати її, зрозуміти її почуття і тільки після цього транслювати своє розуміння ситуації.

А чи часто ви дослухаєтесь до себе? Намагаєтесь розпізнати свої емоції і власні потреби? Чи часто споглядаєте без оцінки, просто намагаючись зрозуміти людину? І чи намагаєтесь встановити зв‘язок, перед тим як давати зворотній?

Academy DTEK - відкрита освітня платформа для бізнесу і суспільства, лідер корпоративного навчання України. У 2019 Академія визнана найкращим корпоративним університетом світу в номінації «Корпоративна відповідальність» за версією Global CCU (Глобальна асоціація корпоративних університетів). Щорічно в Академії проходить навчання близько 140 тис. чоловік - від тренінгів з розвитку компетенцій, дистанційних курсів до корпоративних програм MBA. Тут працюють 289 внутрішніх тренерів, 8 сертифікованих асессоров і коучів.

Програма «Energy of Innovation: Executive MBA» розрахована на топ-менеджерів і керівників вищого рівня, які мають більше 5-ти років управлінського досвіду і прагнуть масштабувати, розвивати і змінювати оточення, в якому працюють і взаємодіють, а також наступників на ключові позиції компанії в рамках системи розвитку талантів D.Talent - https://emba.academydtek.com/