some-alt
DTEK
Про ДТЕК
Перейти до РОЗДІЛУ Про ДТЕК Місія, візія, цінності Історія Групи ДТЕК Контакти Політика щодо файлів Cookie
Битва за світло Підтримуємо Україну Наші люди Нагороди та визнання
Наш бізнес
Перейти до РОЗДІЛУ Наш бізнес ДТЕК ЕНЕРГО ДТЕК ВДЕ ДТЕК НАФТОГАЗ ДТЕК МЕРЕЖІ DRI
Modus X Academy DTEK D. TRADING D. SOLUTIONS
Сталий розвиток
Перейти до РОЗДІЛУ Сталий розвиток На шляху до сталого розвитку Інвестуємо в зелену енергетику Довкілля Охорона праці та безпеки
Корпоративне управління Люди Політики
Інвесторам
Перейти до РОЗДІЛУ Інвесторам Сталий розвиток Річні звіти
Медіа-центр
Перейти до РОЗДІЛУ Медіа-центр Пресрелізи Фотогалерея Відеогалерея Контакти
Кар'єра
Перейти до РОЗДІЛУ Кар'єра ВакансіЇ
Увімкнути високу контрастність
UA
EN
Головна Медіа-центр Пресрелізи

Пресрелізи

  • Головна
  • Медіа-центр
  • Пресрелізи
  • Карантин на виробництві: як захистити співробітників від вірусу і не закрити підприємство
11 Травня 2020, Україна
Карантин на виробництві: як захистити співробітників від вірусу і не закрити підприємство
PDF версія
Завантажити
download
Підпишіться на наші новини linkedin
Карантин на виробництві: як захистити співробітників від вірусу і не закрити підприємство

Для нас це новий досвід, і розуміючи, що багато промислових підприємств мають продовжувати працювати, я хочу поділитися тим, як ми це робили.

1. Найпершим кроком у організації капсульної роботи було формування необхідної кількості персоналу. Це - той мінімум, який забезпечує надійну роботу ТЕС.

Найголовніше - визначитися з тим, хто будуть ці люди «в капсулі». Наші критерії були такими: висока мотивація (добровольці); професіоналізм і досвід; взаємозамінність; характер - тому що жити в ізоляції непросто.

Розпорядок дня в ізоляції безпосередньо залежить від робочих змін. Така специфіка роботи нашого підприємства.

2. Побут і здоров'я - щоб створити необхідні умови для перебування персоналу в ізольованому режимі, ми організували триразове харчування, обладнали робочі кабінети спальними місцями. Обов'язкова умова - перебування на території ТЕС кваліфікованих медпрацівників.

Перед тим, як піти на робоче місце, обов'язковий візит до медпункту. Медики мають переконатися, що з тиском, температурою і зі здоров'ям у людей в ізоляції все в нормі. А далі все в звичайному режимі - робота, обід, вечеря, відпочинок і дозвілля на вибір.

3. Харчування. У нас на підприємстві є їдальня, і кухарі теж віднесені до вирішального персоналу. Регулярно постачальники доставляють продукти на центральну прохідну, де їх приймають співробітники їдальні або відділу закупівель під контролем департаменту охорони праці. Обов'язково всі поверхні товарів проходять дезінфекцію спеціальним розчином, і лише потім продукти і товари потрапляють на територію станції.

Всі співробітники забезпечені повноцінним гарячим триразовим харчуванням за рахунок компанії. Кожен день в раціоні є м'ясо, молочні продукти - ряжанка, кефір, твердий сир. Також люди отримують порцію вітамінів у вигляді фруктів і соків. Порції не маленькі, за бажанням є добавка.

4. Дозвілля - теж наша відповідальність. Вільний час співробітників в ізоляції ми намагалися організовувати, виходячи з побажань людей. Брали до уваги їх захоплення та хобі. Тому у нас на станції - тенісні столи, спортивний куточок з тренажерами, гирями і гантелями, тренажерами; нарди для любителів продумати ходи. На території - тимчасове поле з футбольними воротами. ТЕС стоїть на воді, так що бажаючі можуть сходити на риболовлю. Також був підключений посилений WI-FI - люди мають доступ до соцмереж, до перегляду фільмів. На цих вихідних, наприклад, провели тенісний турнір між цехами, а в неділю відбувся онлайн брейн-ринг між станціями.

5. Складнощі. Найскладнішим в ізоляції для колективу і для мене особисто і є самоізоляція. Як би добре ви не підготувалися - морально це не так просто, як може здатися. У всіх у нас є сім'ї, рідні та близькі, за якими ми сильно сумуємо. Яким ми теж потрібні вдома.

Друга сторона медалі - капсульний режим на виробництві залишає мало можливостей, щоб побути в тиші наодинці з собою. І багатьом без цього важко.

Побути на самоті можна, прогулявшись по території. Але не скрізь. У нас режимне підприємство, і гуляти, щоб не створювати загрозливих ситуацій, можна тільки за затвердженим безпечним маршрутом.

6. Рекомендації по організації капсульного режиму. Перше - не варто боятися, тільки чіткі і продумані дії, зрозумілі своєчасні комунікації.

Друге - в цей період необхідна оперативна і згуртована робота команди. Одна людина, навіть якщо вона супер-фахівець, все передбачити і про все подумати не зможе.

Третє - обов'язково спостерігати за здоров'ям співробітників, придбати маски, рукавички, дезінфектори, а також забезпечити харчування повноцінним раціоном.

Четверте - організувати дозвілля в міру своїх сил і можливостей. В ізоляції його багато не буває.

П'яте - залишатися завжди людьми. Просте людське спілкування, не як керівник з підлеглим, а просто розмова по душам, допомагає зрозуміти і впоратися з багатьма ситуаціями.

 

Всі новини
Всі новини
Для зміцнення енергосистеми України ДТЕК побудує на Полтавщині вітрову електростанцію потужністю 650 МВт вартістю 1,2 мільярда євро
21 Квітня 2026
Для зміцнення енергосистеми України ДТЕК побудує на Полтавщині вітрову ...
Колишнього Посла США в Україні Джеффрі Пайятта призначено головою Дорадчої ради ДТЕК
14 Квітня 2026
Колишнього Посла США в Україні Джеффрі Пайятта призначено головою Дорадчої ради ДТЕК
ДТЕК та Baker Hughes підписали меморандум для збільшення видобутку газу в Україні та зміцнення енергетичної безпеки
09 Квітня 2026
ДТЕК та Baker Hughes підписали меморандум для збільшення видобутку газу в Україні ...
Норвегія надає підтримку ДТЕК у девелопменті Полтавської ВЕС 650 МВт
31 Березня 2026
Норвегія надає підтримку ДТЕК у девелопменті Полтавської ВЕС 650 МВт
Будьте в курсі новин
Пошук контактів для преси, фото та матеріалів для ЗМІ.
E: pr@dtek.com
DTEK
Про ДТЕК
Місія, візія, цінності Історія Групи ДТЕК Контакти Конфіденційність Політика щодо файлів Cookie Битва за світло Підтримуємо Україну Наші люди Нагороди та визнання
Наш бізнес
ДТЕК ЕНЕРГО ДТЕК ВДЕ ДТЕК НАФТОГАЗ ДТЕК МЕРЕЖІ DRI Academy DTEK D. TRADING D. SOLUTIONS
Сталий розвиток
На шляху до сталого розвитку Інвестуємо в зелену енергетику Довкілля Охорона праці та безпеки Корпоративне управління Люди Політики
Інвесторам
Сталий розвиток Річні звіти
Медіа-центр
Пресрелізи Фотогалерея Відеогалерея
Кар'єра
ВакансіЇ
Мапа сайту
20-річчя ДТЕК
DTEK х Fluence BESS
Підписатись на ДТЕК
Залишайтесь в курсі новин
Ми в соціальних мережах
CEO в соціальних мережах
2005-2026 ДТЕК
ВСІ ПРАВА ЗАХИЩЕНІ
Made by Frontmen, 2020
UA
EN
Про ДТЕК
Місія, візія, цінності Історія Групи ДТЕК Контакти Битва за світло Підтримуємо Україну Наші люди Політика щодо файлів Cookie Нагороди та визнання
Наш бізнес
ДТЕК ЕНЕРГО ДТЕК ВДЕ ДТЕК НАФТОГАЗ ДТЕК МЕРЕЖІ DRI Modus X Academy DTEK D. TRADING D. SOLUTIONS
Сталий розвиток
На шляху до сталого розвитку Інвестуємо в зелену енергетику Довкілля Охорона праці та безпеки Корпоративне управління Люди Політики
Інвесторам
Сталий розвиток Річні звіти
Медіа-центр
Пресрелізи Фотогалерея Відеогалерея Контакти
Кар'єра
ВакансіЇ
I confirm the foregoing Do not confirm