Впервые предприятия «Донбасской топливно-энергетической компании» (ДТЭК) объединились в формате Ассоциации в 2002 году. На тот момент в Ассоциацию вошли 15 предприятий, которые представляли собой логическую цепочку от добычи и переработки угля до производства и поставки электроэнергии. Ядро Ассоциации «ДТЭК» на момент создания составили - энергогенерирующая компания «Востокэнерго», энергопоставляющая компания «Сервис-Инвест» и шахта «Комсомолец Донбасса». Важными звеньями производственной цепочки были компании, занимающиеся научной деятельностью, разработкой и внедрением различных инновационных и экологических проектов в сфере энергетики, а также предприятия социальной сферы.

 

Целями этого добровольного некоммерческого объединения стали координация хозяйственной деятельности и обеспечение условий высокоэффективного производства предприятий топливно-энергетического комплекса Донбасского региона. Такое объединение позволило представителям предприятий, менеджменту наладить конструктивный обмен опытом, мнениями, координировать действия на рынке.

 

 

Объединение предприятий позволило каждому члену Ассоциации достичь динамичного роста и впечатляющих достижений. После акционирования, и уже в составе Ассоциации «ДТЭК», шахта «Комсомолец Донбасса» впервые за годы независимости Украины вышла на проектную мощность. Годовой прирост товарной продукции составил свыше 500 тыс. тонн. Впервые, за почти десятилетний период, Луганская ТЭС, входящая в структуру ООО «Востокэнерго», смогла достичь положительного баланса перетоков электроэнергии в Луганской области, показав этим высокий потенциал современного регионального топливно-энергетического комплекса при эффективном управлении. Энергоснабжающая компания «Сервис-Инвест» существенно обновила парк оборудования, в том числе 87% устройств учета электроэнергии, и обеспечила самые низкие по отрасли потери электроэнергии.

 

В июле 2004 года блок угледобычи и углепереработки пополнился новым крупным участником: в состав Ассоциации «ДТЭК» вошла компания ОАО «ГХК «Павлоградуголь». Приватизация предприятия позволила в течение двух месяцев погасить долги по заработной плате, до конца 2004 года – задолженность по социальным выплатам. По итогам 2005 года общий объем инвестиций в объединение составил 134 млн. грн., был перевыполнен план по добыче угля, улучшены показатели его зольности.

 

В то же время существовала объективная необходимость создания более эффективной структуры, чем Ассоциация, и передачи определенных функций по управлению бизнес-процессами в единый центр.

 

 

В 2004 году с целью повышения эффективности работы энергетического бизнеса и создания прозрачной системы управления активами «Донбасской топливно-энергетической компании» было публично заявлено о создании управляющей компании - Корпорации «ДТЭК» - первой в Украине частной вертикально-интегрированной компании. Официально Корпорация «ДТЭК» была зарегистрирована 6 июля 2005 года.

 

В результате создания «ДТЭК» в формате корпорации был создан единый центр ответственности за финансовый и производственный результат, были внедрены единые управленческие процессы и завершена вертикальная интеграция предприятий «Донбасской топливно-энергетической компании», что в дальнейшем стало залогом успеха энергетического бизнеса.

 

16 февраля 2006 в Киеве, на презентации, прошедшей в Торгово-Промышленной Палате Украины, руководство СКМ и ДТЭК объявило об окончании формирования структуры компании, созданной для управления энергетическими активами Группы СКМ.

 

Выступая во время презентации, Максим Тимченко, Генеральный директор «Донбасской топливно-энергетической компании», заявил: «Стратегия развития ДТЭК на ближайшие годы предусматривает повышение эффективности корпоративного управления, оптимизацию основных бизнес-процессов и внедрение самых современных управленческих, производственных и информационных технологий. Есть все предпосылки, позволяющие ДТЭК занять лидирующие позиции на топливно-энергетическом рынке Украины».    

 

 

Сегодня предприятия ДТЭК уверенно лидируют на украинском рынке.

 

По итогам работы в 2006 году, угледобывающие предприятия ДТЭК выдали на-гора более 15 млн. тонн угля, что составляет 19 % от общего объема добычи угля в Украине. Генерирующее звено Компании - ООО «Востокэнерго» занимает четвертую часть рынка электроэнергии, производимой тепловыми электростанциями Украины.

 

Рост объемов угледобычи в первом полугодии 2007 года предприятиями «ДТЭК» составил 1,1 % по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года. Генерирующее звено Компании в январе-июне текущего года увеличило отпуск электроэнергии на 9,3% и сохранило лидерство среди отечественных генерирующих тепловых компаний с долей отпуска электроэнергии 28,6%. Энергоснабжающие предприятия в составе «ДТЭК» увеличили объемы передачи электроэнергии в первом полугодии 2007 года на 108,2 млн. кВт.ч, что составило 2,1% роста по сравнению с соответствующим периодом 2006 года.

 

«Донбасская топливно-энергетическая компания» – пример внедрения лучших европейских принципов реформирования энергетического рынка. Вертикальная интеграция позволяет эффективнее вести энергетический бизнес, повышая его стоимость. Благодаря правильной инвестиционной политике, постоянной модернизации оборудования, высокому качеству используемого угля, Компания добилась повышения надежности и маневренности ТЭС, уменьшения удельных расходов топлива при производстве электроэнергии.

 

«ДТЭК» разработала долгосрочную стратегию развития всех управляемых ею предприятий и намерена обеспечить их динамичный рост в структуре Компании.

 

28 марта 2007 года в г. Киев  «Донбасская топливно-энергетическая компания», следуя лучшей мировой практике, презентовала стратегию развития своего бизнеса до 2012 года. «ДТЭК» раскрыла свою основную стратегическую цель - стать крупнейшей компанией в электроэнергетике Украины. Для достижения главной стратегической цели в период до 2012 г. Компания планирует:

 

- обеспечить органический рост стоимости существующих активов;

- создать стабильный вертикально-интегрированный бизнес с диверсифицированным пакетом активов;

- улучшить ключевые показатели операционной эффективности активов до уровня передовых энергетических компаний Европы.

 

Основными элементами, которые должны способствовать достижению стратегических целей компании в период до 2012 года, станут:

 

 

Для всех основных производственных блоков компании (добыча угля, генерация и поставка электроэнергии) Компания разработала стратегические цели на ближайшие 5 лет, которые позволят «ДТЭК» сохранить лидерские позиции и создать все условия для роста и развития всего бизнеса.

 

Максим Тимченко, генеральный директор «ДТЭК», на пресс-конференции, прошедшей в Киеве, сообщил: «Мы считаем, что со временем наш бизнес будет на равных конкурировать с ведущими европейскими энергетическими компаниями, и его эффективное развитие станет также залогом энергетической безопасности страны. Наша уверенность основывается не на простых амбициях, а на расчётах и глубоком анализе реалий и перспектив топливно-энергетического комплекса Украины, ближнего и дальнего зарубежья».

 

 

 

 

 

 

История одного из крупнейших угледобывающих предприятий Украины - ОАО «Павлоградуголь» начинается с 60-х годов прошлого столетия. В январе 1965 года Совет министров Украинской ССР постановил организовать трест «Павлоградуголь» на базе двух действующих шахт Западного Донбасса – «Першотравневой» и «Терновской». Затем трест был реорганизован в производственное объединение, и в него вошли 11 шахт, построенных в этом регионе за 20 лет. В 1989 году «Павлоградуголь» достиг рекордного объема добычи – более 14 млн. тонн.

 

С 1991 года вследствие экономического кризиса в стране и в горной промышленности, в частности, уровень добычи и ведения горных выработок в объединении начал резко падать. В 1997 году «Павлоградуголь» добыл 8,4 млн. тонн.

Шахту «Першотравнева» закрыли, а ее неотработанные запасы передали шахте «Юбилейная». Объем горных выработок на «Павлоградугле» в 1998 году упал до уровня 1970-1971 года. Переломный момент наступил в 1998 году, после акции протеста горняков Западного Донбасса, которые пешком пошли в Киев. Углепрому вернули государственные дотации, а в 2000 году правительство погасило часть долгов по зарплате шахтерам. В следующем году добыча угля на «Павлоградугле» выросла до 11 млн. тонн, проведение горных выработок – до100 км в год.

 

С июня 2004 года в права собственности активами холдинга «Павлоградуголь» вступило ОАО «Авдеевский коксохимический завод». В том же году «Павлоградуголь» вошел в «Донбасскую топливно-энергетическую компанию». Это стало знаменательным этапом в истории развития и процветания предприятия.

 

 

На сегодняшний день в составе «Павлоградугля» находится 10 шахт, объединение является крупнейшей и благодаря эффективному менеджменту самой эффективной угледобывающей компанией в Украине. В июле 2007 года в рамках реструктуризации бизнеса Группы СКМ пакет акций ОАО «Павлоградуголь» в размере 92,11%, принадлежащий Авдеевскому коксохимическому заводу (Группа Метинвест) был передан «Донбасской топливно-энергетической компании». Все инвестиционные обязательства по договору купли-продажи акций «Палоградугля» также перешли компании «ДТЭК».

 

Внедрение инновационных технологий значительно улучшило качество угля, который поставляется на тепловые электростанции и коксохимические предприятия. Залогом успешной работы ОАО «Павлоградуголь» стала разработанная собственником концепция развития, включающая модернизацию оборудования, использование современных методов управления производством, повышение безопасности труда. Перспективным направлением развития в ОАО «Павлоградуголь» считается внедрение технологии анкерного крепления горных выработок и струговой выемки угля.  В 2006 году шахты производственного объединения выполнили годовое задание, добыв 12 млн. 212 тыс. тонн (план). В этом же году на шахтах объединения подготовили и ввели в эксплуатацию 40 комплексно механизированных забоев, что составляет более 50% от общего числа лав, введенных по Украине. В первом полугодии 2007 года горняки «Павлоградугля» выдали на-гора 5 млн. 826 тыс. тонн угля, сохранив лидирующие позиции в объеме украинской угледобычи - 15,3%.

 

Что касается социальной политики на «Павлоградугле», «Коллективный договор» между собственником предприятия и профсоюзами по объему обязательств перед работниками считается уникальным в истории отечественного углепрома. Вот некоторые из социальных обязательств, которые берет на себя Компания по отношению к ветеранам и инвалидам.

 

ОАО «Павлоградуголь» бесплатно обеспечивает бытовым топливом инвалидов и ветеранов труда. А тем из них, кто живет в домах с печным отоплением, компенсирует расходы по оплате за газ и электроэнергию. Если работник выходит на пенсию по возрасту или стажу, первый раз ему выплачивается единоразовое пособие в размере от одного до трех среднемесячных заработков, в зависимости от стажа работы. В Коллективном договоре также предусматривается компенсация пострадавшим на производстве. Они получают финансовую помощь в размере не менее одной минимальной зарплаты. Инвалидам первой и второй групп, получившим инвалидность на предприятиях «Павлоградугля», один раз в пять лет бесплатно делается ремонт квартиры.

 

ОАО «Павлоградуголь» постоянно поддерживает, в том числе материально, общество инвалидов производственного объединения, общества инвалидов филиалов, шахт, структурных подразделений. Администрация бесплатно обеспечивает их оборудованием, помещением, связью.

 

Пенсионерам и инвалидам предприятия, а также членам их семей предоставляются по льготной стоимости путевки на отдых и санаторно-курортное лечение. По Коллективному договору молодые рабочие ОАО «Павлоградуголь» могут получить беспроцентную ссуду на приобретение жилья со сроком погашения до пяти лет. Такой возможностью в 2007 году воспользовались 49 сотрудников предприятия.

 

Взвешенная социальная политика и реализация комплекса мер по повышению безопасности труда стали базовыми факторами успешной работы предприятия и являются неотъемлемыми элементами долгосрочной стратегии его развития.

 

Cегодня «Павлоградуголь» - стабильно работающее предприятие с большой перспективой. Собственник рассматривает угольное объединение, как один из основных активов, поэтому вкладывает средства в его развитие. В 2007 году «ДТЭК» инвестировала в угледобычу на шахтах «Павлоградугля» 551 млн 355 тыс. грн. (в 2006 году – 316 млн. 407 тыс. грн.) Оплата налогов, сборов и других обязательных платежей «Павлоградуголь» производит своевременно и в полном объёме, также производится предоплата по ресурсным и местным видам платежей в бюджет.  Это в целом способствует не только достижению высоких и стабильных финансово-экономических показателей деятельности угольного объединения, но и решению большинства социально-экономических проблем региона.

 

 

С июля 2006 года ОАО «Павлоградуголь» возглавляет Николай Тищенко. До руководства лидирующим угольным предприятием Украины, г-н Тищенко работал на одном из крупнейших российских угледобывающих предприятий - ОАО «Воркутауголь» (Республика Коми, г. Воркута), входящем в холдинг «Северсталь».

 

Николай Тищенко окончил Кузбасский политехнический институт по специальности «Горный инженер», аспирантуру Центрального научно-исследовательского института экономики и научно-технической информации Министерства угольной промышленности Российской Федерации. С 1976 по 2006 год, во время работы на ОАО «Воркутауголь», он прошел путь от горного мастера до директора ряда шахт объединения и директора по производству.

 

В 2006 году г-н Тищенко возглавил всеукраинский отраслевой рейтинг «Гвардия руководителей», где были отмечены лучшие топ-менеджеры горнодобывающей промышленности.

 

Николай Тищенко родился 4 декабря 1949 года в городе Прокопьевск Кемеровской области. Женат, имеет двоих детей.

 

 

ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса»
 

 

«Комсомолец Донбасса» - крупнейший в Украине добытчик энергетического угля – закладывалась в 1974 году, а годом рождения шахты считается 1980-й. В процессе строительства она называлась «Ждановская – Капитальная №1», но впоследствии ее переименовали в «Комсомолец Донбасса» - в честь строивших ее комсомольцев. За участие в строительстве этого объекта 300 специалистов были удостоены государственных наград, тем самым правительство отметило большую важность этого события для развития угольной промышленности Украины.

 

Начиная с 1982 года шахта стабильно выполняла и перевыполняла госплан, повышая уровень угледобычи. В 1983 году «Комсомолец Донбасса» подняла на поверхность 1 млн. 394 тыс. тонн, а в 1990 году – 2 млн. 228 тыс. тонн.

 

В 1992 году «Комсомолец Донбасса» стала первой самостоятельной шахтой в Украине с непосредственным подчинением Государственному комитету угля. В июле 1996 года в качестве эксперимента предприятие сделали открытым акционерным обществом. В 2001 году впервые в истории отечественного углепрома контрольный пакет акций шахты в размере 61,25% уставного фонда был выставлен на открытые конкурсные торги – и новым собственником «Комсомольца Донбасса» стал ОАО «Авдеевский коксохимический завод».

 

В 2002 году шахта вошла в «ДТЭК». В этом же году была освоена проектная мощность шахты – 2 млн 100 тыс. тонн. С тех пор предприятие демонстрирует стабильный рост показателей. Управляющая компания считает ее одним из самых перспективных своих предприятий, здесь успешно реализуются масштабные проекты модернизации и реконструкции оборудования. Это позволило горнякам «Комсомольца Донбасса» в 2004 году пройти рекордное количество горных выработок – 21 км, что в 2,6 раз больше, чем в 2000 году. В 2005 году на шахте произвели замену двух подъемных угольных машин без остановки производства, и в этом году предприятие добыло 2,5 млн. тонн высококачественного энергетического угля.

 

 

В 2006 году на «Комсомольце Донбасса» заменили породную подъемную машину, ввели в эксплуатацию уникальный чешский комбайн, и по итогам этого года, впервые в своей истории шахта выдала на-гора 3 млн. тонн угля, в результате чего вошла в тройку лидеров по результатам украинской угледобычи.

 

В 2006 году «ДТЭК» вложила в инвестиционные программы на этой шахте более 51 млн. грн.. В 2007 году инвестировано свыше 118 млн. грн. В первом полугодии 2007 года добыча угля на шахте «Комсомолец Донбасса» возросла на 23,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1 млн. 764 тыс. тонн.

 

31 января 2006 года «Донбасская топливно-энергетическая компания» разработала и утвердила проект новой дегазационной системы для ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса». Проект будет реализовываться по трем основным направлениям: установка новой системы извлечения метана, эффективная утилизация газа для генерации тепловой и электрической энергии, а также возможное участие Компании в переуступке и продаже Единиц сокращения выбросов (ЕСВ) парниковых газов в рамках Киотского протокола. Предполагается, что добытый газ будет перерабатываться с помощью установок КТЭС (тепловых электростанций контейнерного типа), а полученная тепловая электроэнергия может впоследствии реализовываться внешним потребителям. Метан также будет использоваться для работы шахтной котельной во время отопительного сезона, а в теплое время года сжигаться в утилизационных установках. На реализацию проекта дегазации метана в 2007 году инвестировано более 7,5 млн. грн. Произведен монтаж 8 км дегазационного трубопровода, осуществлен ряд проектов: восстановление и ремонт водонапорных баков ВПС-1 и ВПС-3, ремонт вакуумно-насосной станции и т.д. Окончательный монтаж оборудования завершится в 2008 году.

 

В октябре 2007 года от Министерства природы Украины получено письмо – одобрение (№11) по данному проекту. Таким образом, после регистрации проекта в РКИК ООН (г. Бонн, Германия) ОАО Шахта «Комсомолец Донбасса» получит право на торговлю ЕСВ.

           

 

Генеральным директором ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса» является Сергей Лозовский. До назначения на эту должность г-н Лозовский работал на этом же предприятии и прошел путь от горного маcтера до главного инженера, а в декабре 2005 года был назначен первым руководителем шахты.

 

Сергей Лозовский окончил в 1980 году Днепропетровский горный институт им. Артема по специальности «Технология и комплексная механизация подземной разработки месторождений полезных ископаемых». 
 

Кандидат технических наук по специальности «Шахтное и подземное строительство». Полный кавалер Почетных знаков «Шахтерская слава» и «Шахтерская доблесть».

Президент спортивного мотобольного клуба «Антрацит», мастер спорта. Депутат Донецкого областного совета. По результатам всеукраинского рейтинга «Гвардия руководителей» в 2006 году вошёл в тройку лучших топ-менеджеров горнодобывающей отрасли.

 

Сергей Лозовский родился 1 февраля 1957 года   в городе Артемовске Донецкой области. Женат, имеет двоих детей.

 

 

В 1962 году Совет Министров СССР принял решение о строительстве обогатительной фабрики в угольном бассейне Западного Донбасса. Предприятие было запроектировано для обогащения углей марок Г, ДГ, добываемых шахтами производственного объединения "Павлоградуголь". Объекту присвоили статус Всесоюзной комсомольской ударной стройки. Таким образом, в 1974 году была сдана в эксплуатацию Павлоградская обогатительная фабрика (на тот момент она называлась ЦОФ "Западно-Донбасская" №1) с проектной мощностью 5,2 млн. тонн угля в год - на то время эта ЦОФ была крупнейшей в Европе.

 

Несмотря на масштабность стройки и внимание к ней со стороны высших лиц государства, при проектировании фабрики не были учтены свойства угля, который она должна была перерабатывать, а из-за недостатка специалистов строительных профессий, недопоставки некоторых агрегатов и механизмов ЦОФ "Западно-Донбасская" была принята в эксплуатацию государственной комиссией «с перечнем недоделок». Устранять их пришлось в процессе работы, но предприятию все же не удавалось освоить проектную мощность.

 

После проведенных исследований и выявления "узких" мест институты "УкрНИИуглеобогащение", "Южгипрошахт", ДГИ, а также производственные объединения "Павлоградуголь" и "Донецкуглеобогащение" разработали меры по освоению проектной мощности фабрики. Они дополнялись и изменялись по результатам исследований сырьевой базы и технологических процессов, с учетом достижений науки и техники.

 

За все время существования фабрики здесь проводилось постоянное усовершенствование технологических процессов. Дальнейшая модернизация оборудования стала возможна с вхождением ЦОФ «Павлоградская» в «ДТЭК» в 2002 году.

 

Настоящее

 

Сейчас на фабрике внедряют комплекс для автоматизации технологических процессов, проводят реконструкцию оборудования, ведут строительство дополнительных объектов. Планами перспективного развития ЦОФ предусматривается реконструкция хвостохранилища, установка дополнительного комплекта по обогащению первичных шламов и другие мероприятия, способствующие развитию фабрики.   

 

С 2007 года Центральной обогатительной фабрикой «Павлоградская» руководит Владимир Халимончик.

 

Свою карьеру в горной промышленности Владимир Халимончик начал в 1968 году горным подземным мастером шахты № 12 в г. Ровеньки (Луганская область). Позже занимал различные должности на предприятиях угольной отрасли в г. Антрацит, однако основной период трудовой деятельности посвятил обогащению. До прихода на ООО «ЦОФ «Павлоградская» работал Директором ДП «Дзержинскэкоэнергоресурс» ООО «ПЭС-Горэнерго» (г. Дзержинск).

 

Окончил в 1969 году Ровенский горный техникум по специальности «горный техник». В 1977 году – Днепропетровский горный институт по специальности «горный инженер-механик».

 

Родился 22 августа 1950 года в поселке Каменный (Луганская область).

 

 

 

 

Центральная обогатительная фабрика «Кураховская» построена по проекту, выполненному французской фирмой «ПИК» и институтом «Днепрогипрошахт». Предприятие было сдано в эксплуатацию в сентябре 1963 года. За 4 года работы фабрике не удалось освоить проектные показатели по годовой производственной мощности, поэтому в январе 1968 года по решению Минуглепрома УССР ее перевели на обогащение антрацитов комбинатов «Торезантрацит» и «Шахтерскантрацит», а с января 1975 года - комбината «Свердловскантрацит».

 

По результатам работы на антрацитах, с 1977 года производственная мощность фабрики установлена на уровне 2 млн. 600 тыс.тонн по переработке рядового угля. С июля 1982 года, по решению Минуглепрома СССР, фабрика была переведена на обогащение углей марок «Д», «ДГ» и «Г».

 

«Кураховская» обогащает уголь для получения угольного концентрата, который поступает на тепловые электростанции. Способ обогащения – мокрый. Сырьем для ЦОФ служат угли марок Гр(газовый рядовой) и ДГр (длиннопламенный газовый рядовой), которые поставляют шахты ОАО «Павлоградуголь».

 

 

После вхождения в «ДТЭК» в 2002 году у углеперерабатывающего предприятия появилась реальная возможность реализовывать инвестиционные проекты. В частности, собственник намерен полностью реконструировать фабрику, что значительно увеличит объемы и качество переработки угля.

 

В настоящий момент «Кураховская» работает с производственной мощностью 1,9 млн. тонн угля в год.

 

 

Директором ООО «ЦОФ «Кураховская» является Александр Пащенко, трудовой путь которого всегда был связан с этим предприятием.

 

На «Кураховскую» Александр Евгеньевич был направлен в 1980 году по окончанию Донецкого политехнического института по специальности «Горные машины и комплексы (машины и оборудование обогатительных фабрик)». На фабрике прошел трудовой путь, начиная с должности механика, до заместителя директора по МТС, транспорту, маркетингу и сбыту продукции. Также работал на руководящих постах на ЦОФ «Червоноградская» п/о «Укрзападуголь», ш/у «Трудовское» и ООО «ПЭС «Горэнерго».

 

Родился 3 апреля 1953 года в г. Донецке. Женат. Двое детей.

 

 

 

 

ООО «Моспинское УПП» (ранее «Моспинская брикетно-обогатительная фабрика») было образовано 1 октября 2001 года на базе ЦОФ «Моспинская». 

 

Фабрика была запроектирована в 1932 году и построена в 1934 году трестом «Углеобогащение» комбината «Донецкуголь» Министерства угольной промышленности СССР. Предприятие предназначалось для производства каменноугольных брикетов в количестве 700 тыс. тонн в год. Сырьевой базой для фабрики являлись угли марки «Т» Моспинской группы шахт с присадкой к ним углей марки «ПС» Будённовского рудоуправления. Для обогащения высокозольных углей на фабрике был построен обогатительный цех. Ввиду устаревания технологической схемы брикетирования, а так же износа основного оборудования институт «Южшахтпроект» разработал в 1939 году проектное задание, а в 1941 году - технический проект реконструкции брикетной фабрики, включающий реконструкцию обогатительного цеха. Вторая мировая война не позволила осуществить этот проект - в октябре 1941 года часть оборудования, техническая и учётная документация были эвакуированы в Новосибирскую область и в пути потерялись. Часть сооружений фабрики за время войны подверглась разрушению. После освобождения Донбасса от оккупантов брикетную фабрику начали восстанавливать – этот процесс был окончен к 1949 году.

 

В связи с наращиванием мощности по производству брикетов институт «Южгипрошахт» разработал в 1953 году технический проект ЦОФ «Моспинская» производственной мощностью 1,2 млн. тонн в год. Она была запроектирована для обогащения малосернистых углей марки «Т». Концентрат предназначался для нужд коксохимической промышленности.

 

В 1975 году брикетный цех Моспинской ЦОФ был закрыт. Фабрику перевели на обогащение высокозольных углей марки «Т» с целью обеспечения электростанций качественным топливом. Для этого здесь были внедрены новые процессы - обогащение рядовых углей в отсадочной машине и методом флотации, наращивалась производственная мощность, которая к 1985 года составила 2,2 млн. тонн перерабатываемого рядового угля в год.

 

 

В настоящее время ООО «Моспинское УПП» оказывает услуги по переработке энергетических углей марок «Г», « ДГ» шахт ОАО «Павлоградуголь». Способ обогащения - мокрый.

 

В 2002 году «Моспинское УПП» вошло в «ДТЭК». С этого момента предприятие постоянно увеличивало объемы переработки: в 2002 году – 782,3 тыс. тонн, в 2003 году – 1169,9 тыс. тонн, а в 2005 году этот показатель поднялся до 1653 тыс. тонн. В связи с размоканием породы и высокой зольностью мелкого шлама рядовых углей марок «Г» и «ДГ» шахт «ОАО» Павлоградуголь», а также для экономии электроэнергии в 2005 году предприятие освоило процесс обезвоживания мелкого шлама на высокочастотных грохотах.

 

 

Директором ООО «Моспинское УПП» является Георгий Резниченко.

 

Георгий Леонидович пришел на ЦОФ «Моспинская» мастером в 1985 году, в том же году был переведен на должность начальника основного производства, в 1990 году назначен заместителем директора, и в 1995-м стал директором обогатительной фабрики.  

 

Окончил в 1985 году Донецкий политехнический институт (специальность «Горные машины и комплексы»).

 

Депутат Пролетарского районного совета XXIV созыва в городе Донецке в 2002 – 2006 гг.

 

Родился 9 июня 1963 года в г. Донецке. Женат, двое детей.

 

 

 

 

ООО «Востокэнерго» официально зарегистрировано 17 декабря 2001 года. Это первая и единственная в Украине генерирующая компания негосударственной формы собственности в электроэнергетической отрасли.

 

В марте 2002 года ООО «Востокэнерго» получило лицензию НКРЭ на право осуществления предпринимательской деятельности по производству электроэнергии. В мае того же года энергогенерирующая компания вошла в «ДТЭК». Она эксплуатирует три тепловые электростанции: Зуевскую ТЭС и Кураховскую ТЭС в Донецкой области и Луганскую ТЭС в Луганской области.

 

 

Главная задача всех подразделений «Востокэнерго» - бесперебойное производство электроэнергии для нужд промышленности юго-востока Украины.

 

Доля компании в общей выработке тепловой электроэнергии Украины составляет более 25 %.

 

Теплоэлектростанции «Востокэнерго» работают на энергетическом угле, который добывают входящие в «ДТЭК» ОАО «Павлоградуголь» и «ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса». Жесткий контроль за качеством сырья, его своевременная и полная оплата позволили компании добиться поставок на ТЭС угольной продукции качеством не хуже проектного, и как следствие, исключить использование природного газа и мазута для подсветки горения угля. Природный газ (стоимость которого постоянно растёт) используется на электростанциях только для пуска энергоблоков. В 2001 году электростанции ООО «Востокэнерго» (ещё в составе государственного «Донбассэнерго») потребили газа 436,38 млн. куб.м, а уже в 2005 году благодаря грамотному менеджменту - 54,63 млн.куб.м., то есть на 87,5 % меньше, в 2006 году этот показатель не на много вырос и составил – 57, 768 млн. куб. м.

 

За пять лет эксплуатации электростанций в ремонт, реконструкцию и обновление оборудования было вложено более 100 млн. долларов.

 

Управляющая компания продолжает внедрять на ТЭС новую техническую политику, направленную на повышение качественного уровня ремонта энергооборудования, улучшение технико-экономических показателей его работы. И, не смотря на то, что у «Востокэнерго» самая низкая в отрасли себестоимость производства электроэнергии, генерирующая компания проводит мероприятия для дальнейшего снижения этого показателя.

 

В декабре 2006 года ООО «Востокэнерго» отпраздновало свой пятилетний юбилей.

 

В первом полугодии 2007 года компания значительно увеличила показатель КИУМ (коэффициент использования установленной мощности) – до 54,9 % (что на 4,4% выше по сравнению с итогами первого полугодия 2006). Отпуск электроэнергии в январе-июне 2007 года составил 8 811,9 млн. кВт.ч и, таким образом, на 9,3% превысил аналогичный показатель предыдущего года. В 2007 году на инвестиционные программы «Востокэнерго» было направлено 118 млн. 899 тыс. грн., в 2008 году эта сумма должна быть увеличена до  368 млн. 901 тыс. грн.

 

 

Генеральным директором ООО «Востокэнерго» является Геннадий Туранов, который ранее занимал руководящие должности в казахском представительстве международной энергетической корпорации AES.

 

Свою карьеру в энергетике Геннадий Юрьевич начал в 1984 году с «Экибастузской ГРЭС-1», где работал сначала инженером, потом мастером, и в 1997 году в должности начальника электроцеха он ушел с этого предприятия. Затем около года руководил «Усть-Каменогорской ГЭС», а с 1998 по 2001 год был генеральным директором ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС».

 

С мая 2001 года г-н Туранов занимал пост генерального директора ОАО «АЭС Усть-Каменогорская ТЭЦ», а с апреля 2005 года в связи с реструктуризацией генерирующих предприятий группы AES к этой должности добавилось его назначение генеральным директором ТОО «AES Согринская ТЭЦ».

 

Высшее образование получил в Новосибирском электротехническом институте (1974 – 1979 гг.), по специальности – инженер-электрик.

 

Родился 16 ноября 1956 года в г. Экибастуз Павлодарской области.

 

Женат, двое детей.

 

 

Еще в 1921 году, когда утверждался знаменитый план ГОЭЛРО, маленькому поселку в Донбассе было уготовано большое будущее. В 1932 году была пущена в строй Зуевская государственная районная электростанция (ЗуГРЭС-1). К 1977 году ЗуГРЭС-1 – одна из мощнейших электростанций Советского Союза уже выработала свой промышленный ресурс и стала экспериментальной научной лабораторией Всесоюзного теплотехнического института имени Ф. Э. Дзержинского. 18 сентября 1973 года Советом Министров Украинской ССР было принято решение о выборе площадки для строительства новой Зуевской государственной районной электростанции (ЗуГРЭС-2). Её назначение – покрытие дефицита электрической мощности Донбасской энергосистемы. Точкой отсчета в истории ЗуГРЭС-2 можно считать 15 мая 1974 года, когда постановлением коллегии Министерства энергетики СССР была утверждена мощность будущей электростанции равная 2 400 МВт. 7 июля 1975 года забит «первый колышек» на земле будущей ЗуГРЭС-2. С этого времени тысячи людей своим ежедневным трудом пишут страницы истории Зуевской тепловой электростанции. Для строительства ЗуГРЭС-2 были отведены непригодные для сельского хозяйства участки степи. При разработке технического проекта на стадии выбора площадки рассматривались пять вариантов размещения ГРЭС и три варианта планировки нового жилого поселка. По реализованному проекту электростанция расположилась в трех километрах северо-восточнее существующей ЗуГРЭС-1 на левом склоне реки Крынки. Проект Зуевской электростанции мощностью 2 400 МВт на 8 энергоблоков по 300 МВт каждый был разработан Харьковским научно-исследовательским и проектно-конструкторским институтом. Согласно «Нормам продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений» (СН-440-72) и заданию на проектирование, ввод первого блока был намечен на 1979 год, следующих двух в 1980 году, трех блоков – 1981 и последних двух в 1982 году.

 

Оборудование для строящейся электростанции было отечественным: турбины – Харьковского турбинного завода, генераторы – Харьковского электромеханического завода, котлы – Таганрогского котельного завода «Красный котельщик», трансформаторы – Запорожского трансформаторного завода.

 

Строительство Зуевской ГРЭС началось после утверждения руководством Украины плана строительства электростанции принципиально новой конструкции. Одной из главных проблем являлось водоснабжение. Нужно было создать мощное водохранилище. Сама станция расположена на многочисленных шахтных выработках, которые не позволяли вырыть котлован на 200 млн. кубометров воды. Поэтому решили строить градирни. Из-за отсутствия опыта и специалистов возведение, особенно первой градирни, проводилось с большими перебоями. Когда в 1982 году запускали первые два блока, градирни ещё не построили. Решили соорудить брызгательные бассейны. Это позволило ввести в работу энергоблоки № 1 и № 2 раньше установленного срока.

 

Для сооружения строящегося предприятия требовалось значительно меньше площади земли, чем для других ТЭС. Зуевская ГРЭС была первой теплоэлектростанцией с замкнутой системой циркводоснабжения. По проекту нагретая вода из системы охлаждения турбогенераторов не сбрасывается в открытый водоем, а охлаждается в гигантских градирнях. Это позволило сохранить от затопления около двадцати квадратных километров земельных угодий, которые бы отошли под пруд-охладитель.

 

Днем рождения Зуевской ГРЭС считается 24 марта 1982 года, когда начал работать с полной мощностью энергоблок № 1.

 

Возведение ЗуГРЭС-2 по времени совпадало с принятием общесоюзной правительственной комплексной программы поощрения строительства атомных электростанций. Все средства направлялись в русло, прочерченное партией. Это создавало проблемы во время строительных работ. Более того, после ввода первых двух блоков строительство ЗУГРЭС было законсервировано. Директору электростанции П.П. Шеремету пришлось обращаться в высшие инстанции, чтобы доказать абсурдность идеи прекращения строительства. И только авария на Чернобыльской атомной электростанции в апреле 1986 года создала условия необходимости ввода в эксплуатацию новых генерирующих мощностей. Строительство Зуевской ГРЭС-2 было продолжено – пущены в эксплуатацию ещё два блока (декабрь 1986 и декабрь1988 гг.)

 

С 1 апреля 2002 Зуевская тепловая электростанция – в составе единственной в Украине негосударственной энергогенерирующей компании «Востокэнерго» («ДТЭК»). Общая установленная мощность (на 1.02.2007) энергоблоков компании – 4060 МВт.

 

Выдача мощности Зуевской ТЭС осуществляется по схеме – два энергоблока на одну линию 330 кВ в Донбасской ЭС национальной энергетической компании «Укрэнерго».

 

В рамках разработанной «ДТЭК» программе реконструкции и модернизации тепловых электростанций, «Востокэнерго» произвело капитальный ремонт блока №4 Зуевской ТЭС. В ходе капремонта заменена поверхность нагрева котла, проведен ремонт проточной части турбины и ремонт электрофильтров. Стоимость реконструкции составила около 18,5 млн. грн. Также на Зуевской ТЭС проведены работы по реконструкции участка химводоочистки в рамках проекта реконструкции градирен. Программа дальнейшей модернизации ТЭС предусматривает реконструкцию цилиндров низкого давления, системы управления электрофильтрами и газораспределения, строительство сероочистных установок и высокоманевренного блока в строительной ячейке № 5, модернизацию поверхностей нагрева котлов и др.

 

Зуевскую ТЭС с 2002 года возглавляет Иван Данилюк, который ранее занимал должность главного инженера на Зуевской_ГРЭС-2.

 

Трудовую деятельность г-н Данилюк начал в 1959 году учеником слесаря на производственном предприятии «Киевэнергоремонт». В 1965 году работал на Славянской ГРЭС сначала инженером, затем был назначен начальником смены и впоследствии мастером по эксплуатации котлотурбинного цеха. В 1972 году Иван Данилюк перешел на работу на Углегорскую ГРЭС, где прошел путь от начальника смены до заместителя главного инженера по эксплуатации. В 1981 году он получил должность главного инженера Зуевской ГРЭС-2.

 

Г-н Данилюк окончил в 1964 Киевский политехнический институт, специальность «Теплоэнергетические установки электростанций».

 

Родился 20 мая 1942 года в селе Бовтышка Александровского района Кировоградской области.

 

Женат, имеет двоих сыновей.

 

 

 

 

В 1933 году предприятие «Донэнерго» определило, а в следующем году «Главэнерго» Наркомата тяжелой промышленности СССР утвердило место будущей электростанции на речке Волчьей, в 15 километрах от села Кураховки. Отсюда и название – Кураховская ГРЭС (Государственная районная электрическая станция).

 

Строительство станции развернулось летом 1936 года и уже 20 декабря 1937 года ЦК ВКП(б) и Совет Народных Комиссаров СССР приняли постановление о завершении строительства первой очереди Кураховской ГРЭС. Было решено проектировать станцию на высокое давление, за что взялось Ленинградское отделение института «Теплоэлектропроект». Это была первая тепловая электростанция в стране, котлы которой рассчитывались на давление в 90 атмосфер и температуру пара 500 градусов С.

 

Первый турбогенератор Кураховской ГРЭС мощностью 50 тыс. кВт дал ток 6 июля 1941 года, когда уже началась Великая Отечественная Война. С приближением фронта энергетикам пришлось решить сложную задачу: подачу электроэнергии нельзя было прекращать и вместе с тем обстановка требовала подготовить оборудование станции к эвакуации в глубь страны. На помощь прибыл отряд монтажников из Москвы. Оборудование, которое нельзя было вывезти, сделали непригодным для эксплуатации. 20 октября 1941 года Кураховгрэсстрой оккупировали фашисты.

 

После освобождения в сентябре 1943 года станция была в руинах: не осталось ни одного уцелевшего здания, были выведены из строя все коммуникации. 12 августа 1946 года, благодаря трудовым усилиям строителей и монтажников, электростанция дала промышленный ток. Кураховскую ГРЭС включили в общую сеть системы «Донбассэнерго».

 

В марте 1947 года заработала вторая турбина мощностью 50 тыс. кВт. В апреле 1948 года введен в эксплуатацию котел № 5 с жидким шлакоудалением, станция вышла на проектную мощность 100 МВТ и 675 тонн пара в час. В марте 1950 года завершился монтаж турбогенератора и он принял нагрузку, а через два месяца – в июле сдан в эксплуатацию последний, восьмой котел. К концу четвертой пятилетки ГРЭС была не только восстановлена, но и расширена, ее мощность достигла 220 тыс. киловатт.

 

В 1952 году вошел в строй девятый, а затем десятый и одиннадцатый котлы. Мощность Кураховской ГРЭС достигла 400 тысяч киловатт, что в 8 раз больше довоенной. В декабре 1953 года в эксплуатацию был введен последний, 13-й котел. Расширение Кураховской ГРЭС завершилось. Теперь все усилия были направлены на создание устойчивой и ритмичной работы электростанции.

 

В декабре 1956 года рабочий поселок Кураховгрэсстрой был переименован в город Курахово и отнесен к категории городов районного подчинения.

 

За участие в ВДНХ УССР в 1959 году Кураховская ГРЭС была награждена Дипломом III степени.

 

К началу 1965 года четыре турбины фирмы «АЕГ» и 8 котлов фирмы «Бабкок-Верке» отработали свой ресурс. В августе 1965 года Министерство энергетики и электрификации СССР приняло решение заменить это оборудование в течении ближайших лет. Речь шла по существу о строительстве новой электростанции. На месте «престарелой Кураховочки», как ее называли, должна была появиться современная электростанция. 18 мая 1967 года был подписан приказ о реконструкции Кураховской ГРЭС. Совет министров СССР установил сроки пуска первого энергоблока мощностью 200 тысяч киловатт в четвертом квартале 1972 года. Путем установки блоков по 200 и 300 тысяч киловатт предполагалось довести проектную мощность станции до 1,4-1,5 миллионов киловатт. Технический проект на реконструкцию Кураховской ГРЭС подготовило Харьковское отделение института «Теплоэнергопроект», и с 1969 года развернулись работы по дальнейшему расширению Кураховской ГРЭС. С 1972 по 1975 год здесь ввели в строй семь энергоблоков - мощность станции достигла проектной – 1460 МВт.

 

В 1977 году за высокие показатели станция удостоена имени 60-летия Великой Октябрьской Революции. Спустя год коллектив занесен на доску почета ВДНХ УССР.

 

С 1 апреля 2002 Кураховская тепловая электростанция – в составе единственной в Украине негосударственной энергогенерирующей компании «Востокэнерго» («ДТЭК»).

 

После вывода из работы устаревшего оборудования первой очереди мощность электростанции составляет 1460 МВт.

 

В мероприятиях по перспективному развитию ТЭС значится установка систем частотного регулирования мощными электродвигателями, модернизация поверхностей нагрева котлов, а также реконструкция турбин, пылесистем энергоблоков, тепловых схем блоков, горелочных устройств, перевод энергоблоков на растопку природным газом и др.

 

 

Директором Кураховской ТЭС в 2007 году назначен Иван Запольский, который ранее занимал руководящие должности в АО "AES Усть-Каменогорская ТЭЦ" (г.Усть-Каменогорск).

 

Трудовую деятельность г-н Запольский начал в 1995 году инженером АСУТП Черепановских электрических сетей АО Новосибирскэнерго (г. Черепаново Новосибирской области). Трудовой стаж в энергетической отрасли 12 лет, из них большая часть в АО "AES Усть-Каменогорская ТЭЦ", где прошел путь от заместителя начальника электроцеха по эксплуатации до генерального директора.

 

В 1995 году с отличием окончил Новосибирский государственный технический университет по специальности "Автоматическое управление электроэнергетическими системами". 

 

Родился 16 марта 1973 года.

  

 

 

Началом практической подготовки строительства Луганской ТЭС (тогда Ворошиловградской ГРЭС) принято считать 1 апреля 1950 года. Проектирование ГРЭС поручили Харьковскому отделению «Теплоэлектропроект».

 

В 1952 году были начаты работы по строительству жилфонда непосредственно в селе Счастье возле Ворошиловграда. В июне 1953 года строители приступили к работам на промплощадке, и к концу года на объекте были заняты около 400 человек. К промплощадке была подведена железная дорога от станции Огородный, и в сентябре 1956 года закончено строительство, монтаж и наладка всех объектов пускового комплекса блока №1. Днем рождения Ворошиловградской ГРЭС считается 30 сентября 1956 года. В 5 часов 52 минуты турбогенератор №1 был включен в сеть 110 кВ системы «Донбассэнерго». 31 декабря 1956 года введен в работу турбогенератор №2.

 

Темпы строительства нарастали. В 1957 году впервые в мировой практике электростроительства за один год было смонтировано четыре турбины и семь котлоагрегатов. В декабре 1958 г. была сдана в эксплуатацию последняя, седьмая турбина, тем самым было окончено строительство первой очереди.

 

Выработка электроэнергии в 1958 составила 3 млрд. 554 тыс. кВт/час. В декабре 1958 года мощность I-й очереди электростанции была доведена до 700 МВт.

 

В период с 1957 по 1958 годы коллективу эксплуатационников пришлось преодолеть значительные трудности, связанные с необходимостью подготовки персонала для нового оборудования, его освоения и повышения технико-экономических показателей. За это время было подготовлено 360 новых рабочих, повысили свою квалификацию 736 работников.

 

С завершением ввода в работу I-й очереди Ворошиловская ГРЭС стала самой крупной тепловой электростанцией в Советском Союзе.

 

С 1979 по 2004 годы оборудование первой очереди ТЭС постепенно списывали.

 

С 1 апреля 2002 Луганская тепловая электростанция – в составе единственной в Украине негосударственной энергогенерирующей компании «Востокэнерго» («ДТЭК»).

 

Сейчас установленная мощность станции составляет 1400 МВт.

 

В стратегию развития теплоэлектростанции заложены строительство двух маневренных блоков мощностью 225 МВт каждый, модернизация турбин, электрофильтров и золоуловителей, установка систем частотного регулирования мощными электродвигателями и др.

 

 

Директором Луганской ТЭС с 2005 года является Анатолий Махно. До назначения на эту должность он работал заместителем главного инженера на этой же электростанции.

 

В 1971 году г-н Махно поступил на Черкесский завод холодильного машиностроения учеником токаря, с 1975 по 1977 год работал инженером лаборатории графитовой и теплообменной аппаратуры. Следующим местом работы была Старобешевская ТЭС, где Анатолий Махно прошел путь от машиниста энергоблока до заместителя главного инженера. В 1989 году перешел на Луганскую ТЭС в качестве главного инженера.

 

Окончил в 1975 году Новочеркасский политехнический институт, получил специальность «Тепловые электрические станции».

 

Родился 16 июля 1952 года в г. Черкесск Ставропольского края.

 

Женат, имеет двоих сыновей.

 

 

 

 

Предприятие электрических сетей (изначально оно называлось ПЭС ПО «Донецкуголь») было организовано 1 октября 1989 года. Оно создавалось для электроснабжения шахт, других предприятий углепрома и шахтных поселков. Строительство производственных и ремонтных баз вело объединение «Донецкуголь». Так появились промбазы РЭС в Киевском, Пролетарском и Петровском районах.Донецка. 

 

В декабре 1995 года приказом Донецкого регионального отделения Фонда госимущества Украины структурная единица ПЭС ПО «Донецкуголь» в процессе ее приватизации преобразована в открытое акционерное общество «ПЭС-Энергоуголь». В марте 1997 года ФГИУ другим своим приказом отметил завершение приватизации ОАО «ПЭС-Энергоуголь».

 

В 2006 году собственником ОАО «ПЭС-Энергоуголь» стала «ДТЭК».

 

 

 «ПЭС-Энергоуголь» покупает электроэнергию на Оптовом рынке электроэнергии Украины и производит операции по ее поставке и передаче по местным электросетям. Основной функцией предприятия является бесперебойное снабжение электроэнергией угольных предприятий в Донецке, Угледаре, Моспино, а также предприятий машиностроения, легкой и пищевой промышленности, бюджетных организаций и населения. 

 

В структурном отношении ОАО “ПЭС-Энергоуголь” делится на три района электрических сетей (РЭС) и три энергоучастка. Кроме того, у предприятия есть свой цех по подготовке производства, горный монтажно-наладочный участок, метрологическая лаборатория, большой парк спецтехники и другие объекты. На обслуживании у “ПЭС-Энергоуголь” находятся 76 распределительных подстанций, 288 трансформаторных подстанций, 489,9 км воздушных линий электропередач, 620,4 км кабельных линий электропередач. Все имеющееся в эксплуатации оборудование поддерживается в технически исправном состоянии за счет своевременно проведенных ремонтов.  

 

В составе «ДТЭК» «ПЭС-Энергоуголь» успешно реализует мероприятия по модернизации оборудования с тем, чтобы повысить надежность поставок электроэнергии и уменьшить ее потери. При реконструкции и строительстве линий электропередач предприятие вместо устаревшего сталеалюминиевого провода монтирует самонесущие изолированные провода (СИП) и использует современную кабельную арматуру фирмы Raychem. В дальнейшем оно планирует поэтапно перевести все сети электроснабжения 0,4 кВ на самонесущие изолированные провода.

 

Помимо того, «ПЭС-Энергоуголь» внедряет автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии в многоэтажных домах. Эта технология позволит дистанционно отключать потребителей-неплательщиков, а также ограничивать потребляемую ими мощность. Введение новой системы учета рассчитано на 5 лет.

 

 

ОАО «ПЭС-Энергоуголь» возглавляет Александр Фоменко.

 

По окончанию Донецкого государственного технического университета в 1998 году он получил специальность инженера-электрика и был принят на должность инженера на работу в службу релейной защиты и автоматики производственной лаборатории СРЗиА Кировских электросетей ОАО «Донецкоблэнерго». Параллельно с основной специальностью окончил факультет переподготовки кадров при ДонГТУ по специальности «Бухгалтерский учет и аудит».

 

В 2000 году г-н Фоменко перевелся на должность инженера в ООО «Горэнерго». В том же году поступил на работу в ООО «Сервис-Инвест» на позицию заместителя главного инженера. В 2003 году вследствие реорганизации предприятия был переведен на должность заместителя главного инженера по перспективному развитию.

 

В 2005 году на собрании акционеров ОАО «ПЭС-Энергоуголь» Александр Фоменко был избран Председателем правления акционерного общества. В марте 2006 года в связи с решением общего собрания акционеров приступил к исполнению обязанностей генерального директора ОАО «ПЭС-Энергоуголь».

 

Родился 3 июня 1976 года в городе Донецке.

 

 

 

 

Энергоснабжающая компания ООО «Сервис-Инвест» была основана 6 июня 2000 года. С 2001 года она ведет лицензионную деятельность по передаче электроэнергии, а с 2002 года поставляет ее потребителям Донецкого региона. На момент получения лицензии «Сервис-Инвест» владел 15 подстанциями (ПС) и 16 трансформаторными пунктами (ТП), а также воздушными и кабельными линиями, расположенными на территории Донецкой и Днепропетровской областей. В сентябре 2001 года «Сервис-Инвест» расширил свои сети,  когда приобрел у Авдеевского коксохимического завода новые энергообъекты. В 2002 году «Сервис-Инвест» вошло в структуру «ДТЭК». Инвестиционная политика управляющей компании позволила предприятию существенно снизить уровень технологических расходов электроэнергии, провести реконструкцию и модернизацию высоковольтного оборудования подстанций, создать более совершенную систему коммерческого учёта электроэнергии, внедрить и развить передовые информационные и телекоммуникационные технологии.

 

 

«Сервис-Инвест» входит в число крупнейших энергоснабжающих компаний Украины по объемам поставляемой электроэнергии. Потребителями электроэнергии ЭК ООО «Сервис-Инвест» являются энергоемкие промышленные предприятия Донбасса, которые оказывают существенное влияние на экономическое развитие региона. Среди них - ОАО «Донецкий металлургический завод», ОАО МК «Азовсталь», ОАО «ММК им.Ильича», ОАО «Енакиевский металлургический завод», ОАО «Авдеевский КХЗ», ОАО «Концерн «Стирол» и ряд других.

 

Программа развития предприятия основана на внедрении инновационных технологий. В 2005 году энергоснабжающая компания начала внедрение Автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии и Автоматизированной системы диспетчерского управления. В марте 2006 года ООО «Сервис-Инвест» ввел в промышленную эксплуатацию диспетчерский пункт с экраном коллективного пользования типа «Видеостена», с использованием оборудования бельгийской фирмы BARCO. Отображение информации на «Видеостену» происходит при помощи программного продукта SCADA шведской фирмы АВВ. Диспетчерский пульт компании и рабочие места диспетчеров полностью соответствуют требованиям, предъявляемым к современным  энергоснабжающим предприятиям, и аналогов в Украине не имеют.

 

На предприятии успешно реализуются программы реконструкции и модернизации электрических сетей для обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей.

 

В 2007 году, после получения лицензии НКРЭ на расширение деятельности в Днепропетровской области, «Сервис-Инвест» приобрел 296 км воздушных линий электропередачи напряжением 154, 35 и 6 кВ у СевГОКа и ЦГОКа (Группа «Метинвест», г. Кривой Рог).

 

В июле 2007 года «Сервис-Инвест» начал поставки электроэнергии ОАО «Павлоградуголь». С этой целью компания приобрела порядка 150 километров электросетей.

 

В ноябре 2006 года, на собрании участников ООО «Сервис-Инвест» в должности Генерального директора энергоснабжающего предприятия был утверждён Валерий Мосципан.

 

Г-н Мосципан окончил Ждановский металлургический институт по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства». С 1967 по 1975 год работал на Ждановском заводе тяжелого машиностроения сначала электромонтером, затем слесарем-электриком 5 разряда по ремонту электрооборудования.

 

С 1975-го года по 2001-й год на предприятии «Приазовские электрические сети» ОАО «Донецкоблэнерго» Валерий Мосципан прошел путь от электромонтера до заместителя главного инженера. С апреля 2001-го по август 2006-го года работал главным инженером ООО «Сервис-Инвест». С августа 2006 года г-н Мосципан исполнял обязанности директора ООО «Сервис-Инвест». 

 

Родился 26 сентября 1950 года в городе Жданове Донецкой области.

 

Женат, двое детей.

 

 

 

 

ООО «Укрэлектросетьстрой» имеет полувековую историю, которая началась в сентябре 1950 года с создания в тресте «Донбассетьстрой» монтажного участка №7. Он находился в городе Артемовске Донецкой (тогда Сталинской) области и специализировался на ремонте и строительстве высоковольтных линий электропередач и подстанций высокого напряжения. В том же году к 7-му участку присоединился монтажный участок № 6, базировавшийся в городе Горловке. Позднее, в связи с резко выросшими объемами строительства в стране, трест «Донбасссетьстрой» реорганизовался в трест «Южэлектросетьстрой», а монтажный участок №7 - в механизированную колонну №14 (в будущем – «Укрэлектросетьстрой»).

 

За 50 лет мехколонна №14 как подразделение треста «Южэлектросетьстрой» освоила значительные объемы строительных и монтажных работ, воспитала не одно поколение высококлассных электролинейщиков, монтажников-высотников, механизаторов различного профиля. Многие из них отмечены правительственными наградами, в том числе орденами Ленина, Октябрьской революции, Трудовой Славы. Коллектив предприятия принимал участие в ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС. Рабочие МК-14 побывали на энергетических стройках в 14-ти областях России, Молдове и Грузии. За период с 1950 по 2000 год они ввели в эксплуатацию 9620 км воздушных линий напряжением 35-750 кВ.

 

После распада СССР спрос на услуги предприятий этого профиля резко упал и выход из кризиса был найден только в 2001 году. В этом году коллектив 14-й мехколонны продолжил работу в новом статусе – как ООО «Укрэлектросетьстрой». В состав вновь переименованного предприятия вошло имущество, специалисты, производственно-ремонтные мастерские МК-14 и др.

 

В 2000-2001 гг. предприятие участвовало в восстановлении высоковольтных линий в Кировоградской, Винницкой и Одесской областях. Приобретенный опыт на строительстве линий малых напряжений помог развить это направление. Уже в 2002 году был создан линейный участок по строительству низковольтных воздушных ЛЭП. «Укрэлектросетьстрой» приобрело спецтехнику для оснащения этого подразделения, что позволило снизить себестоимость работ в сравнении с ранее применяемой на 5-10%.

 

С момента начала сотрудничества с «ДТЭК» в 2002 году предприятию открылись новые возможности. Изучив потребности своего региона, персонал участка прошел подготовку и освоил монтаж самонесущих изолированных проводов (СИП). С того же года ООО «Укрэлектросетьстрой» перешло в режим строительства по «неполному замкнутому циклу», то есть берет на себя выполнение всего комплекса работ на воздушных линиях до сдачи объекта «под ключ».

 

 

Для того, чтобы меньше зависеть от поставщиков и сократить сроки строительства,  предприятие отладило производство и начало выпуск металлоконструкций и металлических высоковольтных опор. Одним из главных перспективных направлений предприятие считает создание производства саморазгружающихся автопоездов (опоровозов) для работы в полевых условиях, без применения дополнительной грузоподъемной техники. Существующие мощности ООО «Укрэлектросетьстрой»  позволяют организовать производство таких транспортно-разгрузочных средств и выпускать их до 12-15 единиц в год. В настоящее время подготовлен к испытаниям экспериментальный образец опоровоза для перевозки и разгрузки железобетонных стоек длиной 16-26 м и максимальным весом 20 тонн.

 

 

Директором ООО «Укрэлектросетьстрой» с 2001 года является Ордаш Дадашов. До назначения на эту должность г-н Дадашов работал на предприятии «Южэлектросетьстрой», где прошел путь от мастера строительных и монтажных работ до начальника механизированной колонны.

 

Окончил в 1986 году Дагестанский политехнический институт (г. Махачкала) по специальности «Промышленное и гражданское строительство», квалификация - инженер-строитель.

 

Депутат Артемовского городского совета народных депутатов.

 

Родился 12 февраля 1963 года в селе Уллубий-аул Ленинского района (республика Дагестан Российской Федерации).

 

Женат, трое детей.

 

 

 

ООО «Энергопроект» создано 3 марта 2004 года.

 

«Энергопроект» выполняет проектные и изыскательские работы для предприятий, входящих в состав «ДТЭК», в частности, ООО «Востокэнерго», ООО «Техремпоставка», ООО «Сервис-Инвест» и других.

 

Предприятие имеет опыт проектирования объектов электростанций энергогенерирующих компаний «Востокэнерго», «Донбассэнерго», «Днепроэнерго», объекты энергопоставляющих компаний «Сервис-Инвест», «Донецкоблэнерго», а также высоковольтных линий на Синайском полуострове (Египет). 

 

Для выпуска проектной продукции, отвечающей современным требованиям, ООО «Энергопроект» оснащен необходимой компьютерной и множительной техникой. Проектирование проводит с использованием лицензионных программных средств. Предприятие приобретает специальные программы, позволяющие автоматизировать расчеты.

 

ООО «Энергопроект» с 2004 года возглавляет Сергей Пискунов.

 

Трудовую деятельность Сергей Пискунов начал в 1997 году, в ОАО «Точмаш» инженером по маркетинговым исследованиям. С 1998 года по 2000 год работал в ООО «Круасан» специалистом по сбыту электроэнергии, затем  в ООО «ПЭС «Горэнерго» на должности инженера Дирекции по техническому развитию ООО «ПЭС «Горэнерго».

 

Г-н Пискунов окончил в 1996 году Донецкий государственный технический университет по специальности «Металлорежущие станки и инструменты», получил квалификацию - инженер-механик. В 2003 году закончил факультет переподготовки кадров Донецкого национального технического университета по специальности «Экономика предприятия», квалификация – специалист по экономике предприятия.

 

Родился 23 апреля