Підхід відкритих інновацій передбачає, що виклики, які виникають у ДТЕК, є публічними, оскільки завжди є люди поза компанією, які можуть підказати, як їх максимально ефективно вирішити. Саме цей підхід Innovation DTEK використовує для трансформації компанії та української енергетики. Про це директор з інновацій ДТЕК Емануеле Вольпе розповів в ході свого виступу на енергетичному заході Сharge conference, який відбувався в Ісландії.
«Незалежно від кількості співробітників компанії і їх кваліфікації, завжди будуть люди ззовні, які можуть запропонувати необхідні проривні ідеї. Тому ДТЕК публічно заявляє про свої потреби і виклики, які ми хочемо вирішити за допомогою інновацій», - сказав Емануеле Вольпе.
За його словами, Innovation DTEK визначив для себе шість головних стейкхолдерів, з якими необхідно формувати інноваційну екосистему і шукати проривні рішення. Це стартапи, клієнти, постачальники, фонди, університети, корпорації. «Кожен з цих стейкхолдерів дуже важливий, оскільки має або експертизу, або досвід, ідеї чи ресурси для пошуку, розвитку і впровадження інноваційних рішень. Процес впровадження інновацій повинен бути відкритим, в цій сфері потрібно говорити не про конкуренцію, а про колаборації з партнерами, ділитися досвідом, щоб досягати результатів», - зазначив директор з інновацій ДТЕК.
Під час виступу Е. Вольпе презентував платформу https://openinnovation.dtek.com/ на якій публікуються інноваційні запити ДТЕК. За допомогою цієї платформи Innovation DTEK збирає інноваційні ідеї рівня готовності більше 5 (TRL> 5), спрямовані, зокрема, на підвищення рівня безпеки, ефективності бізнесу та екологічності виробництв.
Він також розповів, що ДТЕК працює в трьох горизонтах пошуку інноваційних ідей.
Перший - пошук інноваційних рішень, спрямованих на підвищення економічності бізнесу, рівня безпеки і екологічності виробництв;
Другий - рішення для адаптації до змін в енергетиці, тобто додаткові способи монетизації традиційного бізнесу компанії;
Третій - створення нових бізнесів і бізнес-моделей, не пов'язаних з енергетикою.
«Інновація - це не просто технологія, це, в першу чергу, культура. Саме від людей і їх відкритості до змін залежить те, наскільки ефективно компанія зможе трансформуватися за допомогою інновацій, нових технологій і проривних рішень», - підкреслив Е. Вольпе.
