Фонд Ріната Ахметова реалізує один з найбільш масштабних проектів допомоги в боротьбі з коронавірусом в Україні. В рамках цієї програми консолідовано зусилля і ресурси всіх бізнесів Ріната Ахметова, інтегрованих в групі SCM, одним з провідних підприємств якої виступає енергетична компанія ДТЕК. Про те, як вдалося організувати ефективну допомогу в регіонах, розповідають Наталя Ємченко, член наглядової ради Фонду Ріната Ахметова, і Тетяна Оверіна, директор з регіональної політики «ДТЕК Енерго».
Навесні 2020 року соціально відповідальний бізнес активно включився в боротьбу з епідемією COVID-19. Як на цей виклик відреагували в компанії ДТЕК?
Наталя Ємченко: Давайте відповім я, оскільки спочатку в боротьбу з COVID включився Фонд Ахметова — ще в лютому, коли з Китаю в Нові Санжари були евакуйовані українці і проходили там обсервацію. Саме тоді першим відреагував Рінат Ахметов [акціонер ДТЕК]. Уже в березні він об'єднав фінансові ресурси свого бізнесу, в тому числі ДТЕК, і направив 300 млн грн на боротьбу України з COVID-19 в рамках проекту Фонду Ріната Ахметова. Представники бізнесу відразу включилися в роботу регіональних штабів при обладміністраціях і в спільній праці з губернаторами визначали поточні потреби лікарень, а Фонд Ріната Ахметова повністю забезпечував закупівлю і поставку обладнання, тестів, засобів індивідуального захисту для лікарів.
На зустрічі бізнесменів з президентом, на якій глава держави попросив бізнес допомогти в боротьбі з коронавірусом, за Рінатом Ахметовим закріпили кураторство чотирьох областей - Донецької, Луганської, Івано-Франківської та Львівської. Чому було обрано саме ці регіони?
Тетяна Оверіна: Думаю, важливо пояснити, що насправді означає «закріплення». Ми не підміняємо собою місцеву владу, ми допомагаємо їй. Оскільки ніхто поодинці не зможе вирішити проблему COVID, тільки об'єднання зусиль дає потрібний результат. Лідерами процесу всюди виступають губернатори і мери, які зараз працюють 24/7 і націлені на єдиний результат — зупинити епідемію в країні, максимально підготувати систему охорони здоров'я до порятунку життя і здоров'я людей. SCM, як і ДТЕК, — це соціально відповідальний бізнес, і ми допомагаємо регіонам вже багато років, тому для нас робота спільно з губернаторами і мерами над завданнями регіонів - нормальна практика.
Ще в грудні минулого року, коли світ не знав про коронавірус, ДТЕК підписав з Донецькою, Луганською, Івано-Франківською та Львівською областями Меморандум про співпрацю в рамках реалізації програми «Змінимо країну разом». Ми сконцентрувалися на тих регіонах, де працюють наші підприємства, де живуть родини наших шахтарів і енергетиків, де ми платимо податки. Це наша соціальна відповідальність.
І коли пандемія прийшла в Україну, нам не знадобився час на розкачку — наша допомога почала надходити в регіони практично відразу ж. Спочатку засоби індивідуального захисту для медиків, потім — експрес-тести, потім — складне, життєво важливе обладнання для державних лікарень. Перш за все — апарати ШВЛ.
При цьому ми не обмежуємося областями, які офіційно закріпили за Рінатом Ахметовим. Ми також активно допомагаємо Дніпропетровській та Запорізькій областям, де працюють наші шахти і ТЕС. Бізнес SCM допомагає ще Харківській та Київській області, а також Києву.
На які статті витрат направили 300 млн грн, які Рінат Ахметов виділив на боротьбу з коронавірусом?
Н. Є .: З лютого 2020 року Фонд Ріната Ахметова спільно з ДТЕК забезпечує найнеобхіднішим лікарів, які знаходяться на передовій боротьби з коронавірусом. Ключовим елементом допомоги стала закупівля для державних лікарень понад 200 суперсучасних апаратів ШВЛ, 80 з яких ДТЕК передав в регіональні лікарні Львівської, Івано-Франківської, Луганської, Донецької, Дніпропетровської та Запорізької областей. Ще 70 передали інші бізнеси в інших регіонах. До цього медики з цих областей отримали 320 тис. експрес-тестів на коронавірус і ПЛР-аналізатор, і, що було особливо актуально на початку пандемії, - захисні медичні костюми для лікарів.
Така масштабна допомога, судячи з усього, вимагає злагоджених дій на регіональному рівні. Як вибудувана комунікація між місцевою владою, лікарнями та командою Ріната Ахметова?
Т. О.: Для того щоб оцінити першочергові потреби в регіонах, бізнес працює в тісній співпраці з МОЗ [через Фонд Ріната Ахметова] і регіональними штабами під керівництвом глав обладміністрацій і мерів міст – напряму. Так, представники ДТЕК увійшли в регіональні штаби Львівської, Івано-Франківської, Луганської, Дніпропетровської та Донецької областей. Їх завдання – опрацьовувати з губернаторами і визначати, в які лікарні будуть передаватися апарати ШВЛ, які засоби індивідуального захисту необхідні тощо.
За яким принципом допомога, зокрема апарати ШВЛ, розподіляється між регіонами?
Т. О .: Забезпечення сучасними апаратами ШВЛ вимагають всі без винятку українські лікарні, особливо в період, коли захворюваність зростає. Між регіонами, на яких ми сфокусувалися, допомога розподіляється приблизно рівними частинами. Логіка розподілу нашої допомоги в розрізі областей та населених пунктів: ми перш за все допомагаємо там, де працюємо, і орієнтуємося на реальну потребу - на епідситуацію і на дефіцит засобів індивідуального захисту, тестів, обладнання.
На сьогодні лікарні переповнені практично у всіх областях, яким ми допомагаємо. Зокрема, Львівська та Івано-Франківська області кочують з «червоною» зони в «помаранчеву» і назад. Тому наявність сучасних апаратів ШВЛ стає серйозною підмогою для лікарів, які борються за життя українців.
Чи можна відзначити конкретні «гарячі точки» на карті країни, які в розпал епідемії потребують підтримки ДТЕК і Фонду найгостріше?
Т. О .: Найбільш «гарячими точками» спочатку були західні регіони. Основним нашим викликом з регіональними штабами було оперативно визначити поточні потреби лікарень і швидко їх погасити. Ми бачили, як росла статистика. І зараз росте. І ми були змушені в оперативному режимі погоджувати допомогу тій чи іншій лікарні, іноді замінюючи одну з них на іншу. На початку пандемії майже всі лікарні потребували засобів діагностики і захисту для медиків. Перші партії пішли в лікарні «першої черги». Потім почали доставляти допомогу і в невеликі регіональні лікарні.
Тобто ми передаємо апарати ШВЛ як в центральні обласні лікарні, які вже мають свою базу, так і в районні, де також приймають хворих з коронавірусом, а апарати ШВЛ - на вагу золота. У всіх різне матеріально-технічне забезпечення, і наше завдання - разом з штабами при обладміністраціях цю допомогу грамотно розподілити і вчасно поставити. Важливо, що таке обладнання буде допомагати людям і після завершення пандемії.
Чи знадобилося в зв'язку з отриманням нового обладнання лікарнями додаткове навчання медиків?
Н. Є .: Фонд Ріната Ахметова спільно з Міністерством охорони здоров'я та Асоціацією анестезіологів України провели дві онлайн-конференції для лікарів, що працюють з апаратами ШВЛ. Це були тригодинні вебінари, під час яких провідні експерти МОЗ ділилися з лікарями державних лікарень передовим світовим досвідом лікування COVID-19 і нюансами роботи з останніми моделями апаратів ШВЛ. Нові знання отримали майже дві тисячі українських медиків.
Медики виявилися на передовій боротьби COVID-19 і нерідко самі страждають від захворювання. Як Фонд і ДТЕК підтримують лікарів і їх сім'ї?
Н. Є .: Ми передали державним лікарням більше 200 тис. одиниць засобів індивідуального захисту. Також медики отримали від Фонду 320 тис. експрес-тестів. Зокрема 20 тис. тестів призначалися бригадам швидкої допомоги. Для медиків, що працюють з COVID в відділеннях інтенсивної терапії в лікарнях, які отримали апарати ШВЛ від Фонду, ми додатково замовили пошиття комплектів медичного спецодягу.
Які заходи ДТЕК робить на своїх підприємствах, щоб не допустити поширення COVID серед працівників?
Т. О .: На початку епідемії енергетики на наших теплоелектростанціях пішли в капсульну ізоляцію - два місяці жили і працювали на підприємстві. ТЕС - це стратегічний об'єкт енергосистеми, де збої недопустимі, тому енергетики, відповідальні за енергобезпеку країни, обмежили свої контакти із зовнішнім світом. Для них були забезпечені всі необхідні умови, включаючи дозвілля.
Крім цього, і тоді, і зараз на всіх підприємствах ДТЕК суворо дотримуються стандартні заходи безпеки: температурний скринінг, забезпечення масками, санітайзерами і страхова медична підтримка в разі потреби.
Коронавірус не відступає. Восени 2020 року відзначено зростання захворюваності COVID-19 по всій Україні. Як Фонд Ріната Ахметова і ДТЕК зустрічають цей виклик?
Н. Є .: Зараз зростання відзначається як в Україні, так і по всьому світу. І Фонд Ріната Ахметова продовжує передавати державним лікарням сучасні апарати ШВЛ. На сьогодні 150 апаратів ШВЛ від Фонду вже рятують життя пацієнтів з важкими ускладненнями від коронавірусу в 12 регіонах країни. Тим часом ми організовуємо нові забезпечення. І в той же час для нас важливий захист наших співробітників, збереження їх здоров'я і робочих місць. Адже стабільна робота підприємств - це стабільна заробітна плата, податки в міські і обласні бюджети, соціальні проекти в регіонах, а в підсумку - підтримка економіки країни.
