«Виживає не найсильніший і не найрозумніший, а той, хто краще за всіх пристосовується до змін» - фраза Чарльза Дарвіна багато разів пролунала у ці вихідні в Academy DTEK.
9-10 липня стартувала програма для керівників з управління змінами «Change Energy» в партнерстві з міжнародною бізнес школою IE Business School.
Відкрила програму ректор Академії ДТЕК Валерія Заболотна. Валерія зазначила, що вміння здійснювати трансформацію бізнесу та керувати змінами й інноваціями в бізнесі сьогодні є однією з найбільш затребуваних навичок в будь-якій галузі. Понад 63% керівників провідних компаній світу прогнозують, що в найближчі три роки в бізнесі відбудеться більше змін, ніж за останні півстоліття. Тепер головним фактором успіху стає здатність ефективно пристосовуватися до нової реальності. Розвиток управлінців, які бачать можливості в труднощах, мають сміливість діяти з упевненістю перед невизначеністю і ризиком і мають характер, щоб робити правильні речі в скрутні часи, стає вирішальним фактором.
Мар’яна Хоміцька, керівник програм управлінського розвитку, керівник відділу з розвитку талантів Академії ДТЕК, та Хайме Вейга (Jaime Veiga), програмний та академічний директор магістратури з дослідження ринку і поведінки споживачів IE Business School, розповіли про основні цілі, ключові завдання, структуру та особливості програми, унікальний шлях трансформації та побудову дорожньої карти змін як результату навчання.
Перший модуль був присвячений мегатрендам та тенденціям, які формують світ з ділової, технологічної та соціально-політичної точок зору. Майло Джонс (Milo Jones), професор зі стратегії та управління змінами, розповів про основні драйвери змін та майбутнє цифрових технологій. «Майбутнє це не теперішнє плюс кращі гаджети. Технологічні зміни особливо вплинуть на людську психологію. У майбутньому спосіб мислення зміниться набагато сильніше, ніж очікує більшість людей», зазначає професор Майло.
Александр Ван де Путте (Alexander Van De Putte), професор, консультант, директор-співзасновник Інституту стійкого прогнозування, заглибив учасників у тему змінюючого корпоративного ланшафту та стратегічного прогнозування. «Руйнуй або будеш зруйнованим: компанії довгожителі вміють балансувати між продуктивністю і навчанням (отриманням досвіду). Компаніям майбутнього знадобляться як компас, так і радар. Компас вкаже стратегічний напрямок, а радар - периферичний зір для аналізу «стрибків» в глобальному бізнес-середовищі і всередині організації», вважає професор Александр.
Емоційними точками модулю стали виступи Ігоря Новікова, голови SingularityU Kyiv Chapter, та Павла Танасюка, засновника британської компанії Spacebit, який у 2022 році відправляє свій винахід – робота павука Asagumo досліджувати Місяць.
· Тільки питання «Навіщо?» допомагає зрозуміти і обігнати зміни.
· Епоха МОНО закінчилась (МОНОзаробіток, МОНОпрофесія, МОНОгамія, МОНОосвіта).
· Загрози, які ми помічаємо завчасно, насправді є можливостями.
З такими висновками завершили перший модуль і приступили до вибору напряму дорожньої карти змін.
Executive Development Programme Change Energy – практична 5-ти модульна програма для керівників з розвитку управлінського та інноваційного потенціалу для сприйняття змін як можливостей для реалізації стратегічних цілей бізнесу і розвитку культури проведення бізнес трансформацій. Результатом навчання на програмі стане формування дорожньої карти змін.
