Сьогодні вже ні в кого не виникає сумнівів в необхідності прискорення декарбонізації та чистої електрифікації. Уряди та компанії по всьому світі розробили конкретні плани декарбонізації та почали їх реалізовувати.
У рамках Всесвітнього економічного форуму (WEF) Electricity Industry Action Group ДТЕК робить внесок у документ високого рівня щодо промислової електрифікації та мереж для підтримки запуску Глобального альянсу з чистої електрифікації у 2022 році. Це важливо як для економічно розвинених країн і бізнес-гігантів, так і для менш розвинених держав, які стикаються з різними економічними проблемами. Адже питання боротьби зі змінами клімату не має кордонів.
Україна, як країна що розвивається, вже швидко рухається до досягнення своєї амбітної мети скорочення викидів CO2 на 65% від рівня 1990 року до 2030 року. За останні кілька років Україні вдалося створити передумови для масштабних змін в секторі відновлюваної енергетики та розпочати процес поступового припинення вуглевидобування. Враховуючи географічний розмір нашої держави ми маємо потенціал зробити значний внесок у декарбонізацію європейського континенту. А наш досвід у сфері енергетичного переходу може стати практичним посібником для інших країн, що розвиваються.
1. Електрифікація всього. Електроенергія може бути основою сталого розвитку – якщо її виробляти чисто. Попит на електроенергію зростає з кожним роком, а промисловий попит електрики в ЄС прогнозовано зросте на 25% до 2050 року. Враховуючи додатковий потенційний попит на водневі елементи, ці цифри насправді можуть бути набагато вищими. Саме тому інвестиції в «зелені технології» мають бути пріоритетом для країн, що розвиваються. Коли ми говоримо про «зелені технології», мова йде не тільки про вітрові турбіни та сонячні панелі, це також стосується й інфраструктури. Відповідно до System Value Approach, одним із ключових компонентів інфраструктури для трансформації енергетики є системи накопичення енергії (СНЕ), які дозволяють ефективніше керувати попитом і пропозицією електроенергії з відновлюваних джерел.
2. Відкритість до змін. Енергетична трасформація перейшла в активну фазу і буде завершена, подобається це комусь чи ні. Це єдиний шлях для подолання кліматичних викликів. За 17-річну історію ДТЕК пройшов величезну трансформацію з бізнесу тепло-генерації та вугледобування до найбільшого інвестора у відновлювані джерела енергії в Україні. Десять років тому ніхто й не мріяв, що таке можливо. Відкритість до змін дозволила нам спрямовувати наші дії відповідно до глобального порядку денного. Справжні лідери повинні очолювати зміни, і це те, що ДТЕК намагається робити. Наприклад, у 2021 році ДТЕК разом із американською компанією Honeywell запустили першу в Україні систему накопичення енергії. Цей пілотний проект став каталізатором для створення нормативно-правової бази для цієї технології, а отже створення нового ринку. Вже через кілька місяців після відкриття нашої СНЕ інші гравці оголосили про свої інвестиційні плани в цю технологію. Сміливість бути лідером дозволила нам прискорити процес енергетичної трансформації по всій країні, що принесе користь споживачам та довкіллю.
3. Довіра. Успіх у таких складних та системних галузях, як енергетика можливий лише за умови широкої співпраці. ДТЕК успішно співпрацює з провідними міжнародними партнерами щодо розвитку зеленої енергетики для України. З 2012 року ДТЕК співпрацює з Vestas над такими проектами, як будівництво Ботієвської вітрової електростанції (ВЕС) потужністю 200 МВт, однієї з
найбільших у Центральній та Східній Європі. Також триває будівництво Тілігульсткої ВЕС потужністю 500 МВт, яка запрацює в 2022 році. Лише в умовах стабільності можливо створити сприятливе середовище для інвестування. На жаль, Україна демонструє, як відсутність довіри може загрожувати інвестиціям у відновлювані джерела енергії. Для формування довіри потрібні роки, але знищити її можна за один день або навіть в наслідок одного урядового рішення. Україна має величезний потенціал для розвитку відновлюваної енергетики, але досягти цього можна буде лише за привабливих і передбачуваних інвестиційних умов.
4. Інвестиції в таланти та технології. Енергетична трансформація змінила природу конкуренції. Більше не потрібно конкурувати за природні ресурси, коли справа доходить до електрифікації. Натомість люди та технології є необхідними ресурсами для забезпечення процвітання та інклюзивного зростання. Найбільш успішні країни та компанії створюють жорстку конкуренцію, адже люди та технології не пов’язані географією, на відміну від природних ресурсів. Тому інвестиції в освіту та дослідження здатні забезпечити фундамент для розвитку.
5. Стале фінансування. З кожним роком популярність «зелених фінансів» зростає. Наближається справжнє «цунамі» капітальних інвестицій ESG. Інвестиційні фонди, які керуються критеріями ESG, мають капітал понад 50 трильйонів доларів США і швидко ростуть; за даними The Economist, нині щодня запускаються в середньому два нових фонди ESG. Нещодавня доповідь Міжнародного енергетичного агенства свідчить, що в наступне десятиліття щорічні інвестиції в чисту енергетику на ринках, що розвиваються, і в країнах, що розвиваються, потрібно буде збільшити в більш ніж сім разів – з 150 мільярдів доларів минулого року до понад 1 трильйона доларів. Тому потрібно створювати інвестиційні умови для залучення коштів, які будуть спрямовані на розробку нових технологій: «зеленого» водню, стійкого авіаційного палива(SAF), «зеленого» аміаку та інших, які забезпечать декарбонізацію економіки.
ДТЕК повністю поділяє підхід WEF, згідно з яким чиста електрифікація є рішенням для прискорення енергетичного переходу як для розвинених, так і для країн, що розвиваються, і саме це забезпечить екологічну, соціальну та енергетичну цінність. Досягти успіху на цьому шляху можна лише завдяки спільним та постійним зусиллям.
Колонка підготовлена ексклюзивно для сайту Всесвітнього економічного форуму в рамках програми Davos Agenda 2022
