Уважаемый господин Тимченко, прежде всего позвольте поздравить компанию ДТЭК со вступлением в Немецко-Украинскую промышленную торговую палату. Рады приветствовать Вас в наших рядах! Надеемся на плодотворное сотрудничество. Чего именно Вы ждёте от сотрудничества с АНК Ukraine?
ДТЭК поддерживает рыночные реформы и трансформацию энергетической отрасли, что максимально приближает Украину к достижению целей EU Green Deal. Членство в АНК для компании ДТЭК означает налаживание плодотворного сотрудничества с правительственными организациями, экспертами и компаниями из Германии – страны, которая является ключевым партнёром Украины в процессах справедливой трансформации и внедрения инноваций для энергетического перехода. Я считаю, что наше членство в АНК будет взаимополезным, продолжительным и продуктивным.
Господин Тимченко, в этом году Вы уже имели возможность принять участие в одном из самых масштабных мероприятий, которое соорганизовала AHK Ukraine – в 4-м Немецко-Украинском экономическом форуме в Берлине. Какие Ваши впечатления и выводы от форума? Какие приобретения для компании ДТЭК удалось привезти домой?
Для ДТЭК наиболее важным аспектом 4-го Немецко-Украинского экономического форума в Берлине стала возможность обсудить с органами власти обеих стран (Украины и Германии), а также с экспертами и представителями бизнеса международное сотрудничество касательно технологических инноваций, в частности ВИЭ и производства зелёного водорода, ведь именно они являются ключевыми для достижения целей в борьбе с изменением климата. Я имел возможность принять участие в дискуссионной панели «Современные решения в сфере энергетики и Green Deal» и презентовать видение ДТЭК по внедрению новых технологий и поиска бизнес-моделей на пути декарбонизации экономики и достижения климатических целей Украины как европейской страны. На форуме подчёркивалось, что успех возможен только при условии международного сотрудничества и партнёрства государств и бизнеса. В 2020 году компания ДТЭК презентовала Новую стратегию ДТЭК – 2030, которая чётко определяет нашу цель – достижение углеродной нейтральности к 2040 году. Для реализации такой амбициозной цели мы используем возможности партнёрства и международного сотрудничества, внедряем инновации и новейшие высокотехнологичные пилотные проекты, строим новые мощности зелёной генерации. Это – вклад ДТЭК в трансформацию энергетического сектора Украины в соответствии с целями Green Deal.
Господин Тимченко, сегодня одна из самых актуальных тем в энергетической отрасли – её декарбонизация. В соответствии с Европейским зелёным курсом, Украина также должна перейти к безуглеродной экономике. Как, по-Вашему, проходит процесс внедрения политики декарбонизации и уменьшения выбросов парниковых газов в Украине?
Мир находится на пути масштабных изменений, без которых невозможно противостоять климатическим вызовам. Декарбонизация стала одним из фундаментальных трендов, который сегодня не может игнорировать ни одна компания или страна. Путем декарбонизации и развития ВИЭ Украина намерена уменьшить к 2030 году выбросы парниковых газов до 35 % от уровня 1990 года. Для достижения этой амбициозной цели нужно завершить реформы и создать прозрачные инвестиционные условия. За несколько прошедших лет Украине удалось осуществить настоящий прорыв в развитии ВИЭ и с нуля создать зелёную генерацию, которая в общем объёме производства электроэнергии сегодня занимает 8 %. В то же время Энергетическая стратегия Украины предусматривает более амбициозную долгосрочную цель: к 2035 году в первичном потреблении энергоресурсов зелёная энергетика должна составлять 25 %. Строительство новых мощностей ВИЭ и внедрение новых технологий требует привлечения инвестиций, которые возможны только при условии существования прозрачных и неизменных правил игры, одинаковых для всех, создания привлекательных условий и выполнения государственных обязательств перед инвесторами. ДТЭК как бизнес стал на путь трансформации, что соответствует глобальным трендам. Процесс декарбонизации занимает важное место в ESG-стратегии компании. Наша стратегическая цель – достижение углеродной нейтральности к 2040 году. В практическом аспекте это означает, что мы постепенно уменьшаем объём добычи угля и производства электроэнергии из угля. Вместо этого мы активно инвестируем в возобновляемые источники энергии, цифровые сети, инновации и новые технологии. Наша цель состоит в том, чтобы к 2030 году ДТЭК производил не менее 33 % электроэнергии из СЭС и ВЭС. Компания уже инвестировала 1,5 млрд евро для строительства мощностей зелёной генерации. Благодаря работе наших ВЭС и СЭС выбросы парниковых газов в 2020 году снизились на 25 млн тонн. 2021 ДТЭК начал реализацию сотрудничества с датской компанией Vestas по строительству Тилигульской ВЭС мощностью 500 МВт, которая начнёт работу в 2022 году. Это – свидетельство серьёзности наших планов и чёткий сигнал для наших партнеров о масштабах трансформации ДТЭК. Другим, не менее важным направлением нашего развития, которое будет способствовать достижению национальных целей по декарбонизации экономики, станет использование водорода как источника энергии. ДТЭК уже делает конкретные шаги в этом направлении и предметно рассматривает несколько возможных для реализации пилотных проектов, в частности с привлечением европейских партнеров. Наша цель – производство экологически чистого водорода для нужд Украины и экспорта в ЕС в виде газа, жидкости или химических носителей, например зелёного аммиака или жидких органических носителей водорода (LOHC). Реализация этих планов с помощью партнёров сделает возможным создание новой промышленной экосистемы и целого ряда новых национальных бизнес-кластеров, которые будут интегрированы в экономику ЕС. Таким образом ДТЭК намерен внести существенный вклад в декарбонизацию экономики Украины и Европы в целом.
Какой Вы видите справедливую трансформацию угольных регионов Украины?
Обсуждение справедливой трансформации в Украине происходит с задействованием международных экспертов и международного опыта в рамках европейской платформы «Справедливая трансформация», которая была создана пять лет назад при поддержке ДТЭК. Прежде всего стоит сказать, что трансформация угольной отрасли и угольных регионов – это проект построения нового экономического, экологического и устойчивого будущего этих регионов, обучение людей новым профессиям. В прошлом году мы разработали и реализовали пилотный проект в Доброполье, где совместно с общественностью, нашими сотрудниками, представителями среднего и малого бизнеса, работающими в этом регионе, разработали экономическую карту развития региона и определили, как можно привлечь людей, которые работали на шахтах, к работе на новых производствах. Главная задача в этом процессе – сделать так, чтобы новые производства были прибыльными и бюджет этих городов в будущем зависел не столько от шахт, сколько от новых производств. Согласно пилотному проекту будет создано более две тысячи рабочих мест и более 60 типов нового бизнеса и предприятий. Другой пример -- город Энергодар, в котором ДТЭК запустил первую в Украине систему накопления энергии на Запорожской ТЭС. Это – пилотный проект, который открывает новые возможности для применения компетентности персонала Запорожской ТЭС и создаёт новые профессии в энергетике. Своими наработками в пилотных проектах ДТЭК делится с коллегами и партнёрами, поскольку процесс трансформации угольных регионов может быть более успешным в результате совместных усилий государства, частного бизнеса и международных партнёров. Надеемся, что наработанная дорожная карта, которая сегодня формируется в правительстве, и поддержка наших западных партнёров, прежде всего из Германии, внесут ясность и уверенность для всех жителей угольных регионов.
Охрана окружающей среды – тема огромной важности для энергетической компании. Какие интересные проекты у Вас есть в этой области?
Борьба с изменениями климата, сокращение выбросов в атмосферу и защита биологического разнообразия – наши ключевые направления в охране окружающей среды. Системная экологическая модернизация мощностей на предприятиях Группы ДТЭК обеспечивает надёжность производства и соблюдение требований европейских экологических стандартов. ДТЭК ответственно относится к влиянию производственной деятельности на окружающую среду и социальную сферу. ДТЭК интегрировал 12 Целей устойчивого развития ООН в свою ESG-стратегию до 2030 года. На сегодня предприятия инвестировали в экологические мероприятия более 568 млн евро, что окажет положительное влияние на сохранение и восстановление биоразнообразия и на процесс декарбонизации. ДТЭК реализует программу эффективного повторного использования промышленных отходов. Более 99 % этих отходов безопасны, но требуют свободных земель для размещения. Поэтому одной из ключевых задач в сфере охраны окружающей среды является увеличение использования крупнотоннажных отходов, горной породы и золошлаковых материалов, которые можно использовать в ряде инфраструктурных и строительных проектов Украины. В качестве конкретного примера такой политики можно вспомнить пилотный проект по производству экоплитки из твёрдых бытовых отходов. Этот проект разработала команда сотрудников ДТЭК в рамках их обучения по программе Executive MBA Energy of innovation от Академии ДТЭК. Проект направлен на решение сразу нескольких задач, среди которых – утилизация отходов из пластика и снижение экологической нагрузки, создание миницехов по переработке мусора и обеспечение новых рабочих мест, а также развитие культуры сортировки мусора и вторичного использования отходов. В планах – масштабирование этого проекта и на другие регионы.
Господин Тимченко, каким из реализованных ДТЭК проектов социальной ответственности Вы гордитесь больше всего?
ДТЭК стал первой компанией в Украине, которая разработала и реализует свою стратегию развития, основываясь на принципах ESG (Environmental, Social, Governance). Мы как социально ответственная компания чётко понимаем, что сегодня бизнес должен развиваться с учётом интересов всех заинтересованных сторон – сотрудников, партнёров, акционеров и сообществ, где присутствуют наши производственные мощности. Среди наших проектов, направленных на реализацию принципов ESG, стоит выделить проект «Община своими руками». «Община своими руками» – это конкурс грантов от ДТЭК для благоустройства населённых пунктов и развития сотрудничества между обществом, бизнесом и администрациями на местах. Цель конкурса – активизация местных сообществ для улучшения социальной инфраструктуры. Проект реализуется с 2013 года на территориях, где представлен бизнес ДТЭК. Всего участие в конкурсе приняли 32 общины из 11 областей Украины. Каждый желающий имеет возможность подать заявку на реализацию проекта для благоустройства общины, после чего конкурсная комиссия определяет победителей, которым и предоставляется финансирование. В этом году впервые особый акцент уделён созданию безбарьерной среды и инклюзивности в широком смысле. Это предполагает развитие доступной социально ориентированной инфраструктуры для людей с инвалидностью и социально незащищенных слоев населения. Другими важными проектами ДТЭК в социальной сфере являются межрегиональные проекты «Энергоэффективные школы: новая генерация» (образовательная программа по энергоэффективности для школьников 6-11 классов) и «Давай, играй!» (Развитие массового детского футбола в Украине и популяризация здорового образа жизни). За все время существования Программы социального партнёрства компания ДТЭК реализовала 2392 проекта для развития общин в разных регионах Украины. Для нас социальные проекты – это часть миссии ДТЭК в продвижении ценностей, в основе которых лежат Цели устойчивого развития ООН. Наша компания – участница Глобального договора ООН в Украине.
Цифровая трансформация проходит красной нитью через все сферы нашей жизни. В ДТЭК даже создали подразделения по инновациям и цифровой трансформации бизнеса. Можете ли Вы поделиться информацией, сколько ДТЭК тратит каждый год на инновации?
Инновации и цифровые технологии позволяют ускорить процесс трансформации энергетического сектора Украины. Понимая важность цифровой трансформации и внедрения инноваций, компания разделила эти процессы на два направления. Так, в 2019 году было создана дирекция по инновациям, а также начала действовать программа цифровой трансформации MODUS. Дирекция по инновациям внедряет культуру открытых инноваций и работает в трёх горизонтах поиска инновационных идей. Первый – поиск инновационных решений, направленных на повышение экономичности бизнеса, уровня безопасности и экологичности производств. Второй – решения с целью адаптаций к изменениям в энергетике, то есть дополнительные способы монетизации традиционного бизнеса компании. Третий – создание новых направлений бизнеса и бизнес-моделей, не связанных с энергетикой. Одной из задач дирекции по инновациям является формирование в компании культуры открытых инноваций, ведь инновации – это не просто технологии. Именно от людей и от их открытости к изменениям зависит то, насколько эффективно компания сможет трансформироваться с помощью инноваций, новых технологий и прорывных решений. Поэтому в Academy DTEK действует ID.School, которая позволяет всем сотрудникам компании предложить свои инновационные решения, лучшие из которых будут внедрены. Одним из главных проектов этого года дирекции по инновациям стало открытие первой в Украине промышленной литий-ионной системы накопления энергии (СНЕ) мощностью 1 МВт и емкостью 2,25 МВт⋅час. Это – пилотный проект ДТЭК для поиска оптимальных моделей работы СНЕ на различных сегментах энергетического рынка страны. В 2019 году начала действовать программа цифровой трансформации ДТЭК MODUS, которая реализуется тремя волнами. Проекты первой волны – цифровые продукты и решения для шахт, ТЭС, сетей, логистики и HR. В 2020 году к ним добавилась вторая волна, это проекты по цифровым закупкам, месторождениям, аналитике и офису. Сейчас программа MODUS запускает проекты третьей волны – возобновляемые источники энергии и клиентский сервис. Среди реализованных проектов в рамках этой программы стоит назвать создание цифрового двойника Семиренковского месторождения для ДТЭК Нефтегаз. Этот двойник помогает предсказать «поведение» месторождения при разных обстоятельствах, что, со своей стороны, позволяет лучше управлять процессом добычи газа, добывать больше, эффективнее и безопаснее. Также на Приморской ветроэлектростанции использовано инновационную технологию – «цифровую подстанцию», которая позволяет оценивать состояние оборудования в режиме реального времени и автоматически реагирует на повреждения и перебои. А в 2020 году компания ДТЭК Энерго впервые в истории Украины проложила подземную Wi-Fi-связь на шахте «Юбилейная» на глубине 510 метров. Этот проект вошёл в Книгу рекордов Украины, поскольку речь идет о самой глубокой точке связи в стране. Все эти решения важны для формирования новых стандартов ведения безопасного, более технологичного и экологичного бизнеса в Украине. А также это имеет экономический эффект, который по состоянию на июнь 2021 составил более 15 млн евро.