Даже в сезон бизнес бюджетирования руководители находят время на обучение. Третий модуль программы для руководителей «Change Energy» с цифрового мышления состоялся 7-10 октября в Испании, в кампусе IE Business School.
Модуль был посвящен изучению цели, ключевых процессов, проблем цифровой трансформации, потенциала новых технологий и развития информационной грамотности.
Домодульные активности стартовали с бизнес визитов в испанские и международные компании с целью углубиться в бизнес-модель, как основу для создания компаний. Они способны справляться с новыми возможностями и проблемами, создаваемыми социальными, экономическими и технологическими преобразованиями.
Участники посетили компанию La Liga - высший профессиональный мужской футбольный дивизион системы испанской футбольной лиги и одну из самых популярных спортивных лиг в мире.
Педро Пемартин Гонсалес-Адалид, стратегический партнер и академический менеджер бизнес-школы LaLiga погрузил участников в контекст цифровых бизнес-моделей компании и вызовов, которые они преодолели в течение времен турбулентных изменений.
Следующей эмоциональной бизнес изюминкой стал визит в инновационный бизнес-инкубатор The Cube - экосистему, разработанную для стимулирования инноваций и творчества крупных корпораций.
Фабиола Перес, генеральный директор стартапа Metiora (интегратор решений интернет вещей) в The Cube рассказала об опыте создания инновационных решений для корпораций «под ключ» - уникальной системы «от идеи до выхода», а также о ресурсах, опыте и необходимых методологиях для генерации идей, создания и запуска новых предприятий в сотрудничестве с корпорациями.
Сразу после домодульних визитов в компании Мадрид, участники программы Change Energy погрузились в обучение.
Бернардо Креспо - инвестор, предприниматель и советник по стартапам для различных организаций и венчурных компаний, а также академический директор программы для руководителей по цифровой трансформации в IE Business School дал комплексный обзор цифровой конкурентоспособности и цифровой грамотности исходя из различных контекстов.
Сальвадор Арагон - директор по инновациям и профессор информационных систем в IE Business School более 20 лет, который сочетает свое преподавание с исследовательской работой по теоретической концепции цифровой конвергенции и развития новых рынков и услуг в цифровой области, говорил о новых бизнес моделях в цифровизации, развитии информационных наук.
Ключевыми инсайтами после завершения модуля поделились участники программы:
- Доверие и честность - ключевые триггеры изменений, но не стоит забывать о формировании базы данных.
- Залог успеха = Талантливые люди + Радикальная честность + Свобода (ответственность).
- Путь к сердцу потребителя лежит через создание Экосистемы.
- Важно создавать базы данных, хранить их и кооперировать с конкурентами.
- Гибридизация и синтез при реализации процесса диджитализации набирают популярности для развития методов обработки данных и интеграции искусственного интеллекта в этот процесс.
- Развивая людей, используйте информацию и технологию. Трансформируется, меняйте окружение, берите ответственность, а при неудаче - начните заново.
Сразу после третьего модуля участники начали работать с менторами для создания индивидуальной дорожной карты для поэтапного внедрения изменений в свои индивидуальные проекты.
Executive Development Programme Change Energy - практическая 5-ти модульная программа для руководителей по развитию управленческого и инновационного потенциала для восприятия изменений как возможностей для реализации стратегических целей бизнеса и развития культуры проведения бизнес трансформаций. Результатом обучения на программе станет формирование дорожной карты изменений.