Инновационная энергетика: Говорят, к вам счастье привалило?

Инновационная энергетика: Говорят, к вам счастье привалило?

ДТЭК10 Декабря 2018

Продолжаем рубрику «Инновационная энергетика». Она посвящена наиболее свежим и оригинальным статьям из мира энергетики: новым бизнес-моделям в управлении энергокомпаниями, переходе с одного вида топлива на другой, технологиям, экологии, транспорту и т.д. Ведущий рубрики – Данил Бабков, менеджер отдела по аналитической работе Дирекции по коммерческой деятельности ДТЭК Энерго.

Инновационная энергетика: Говорят, к вам счастье привалило?

Новое нефтяное месторождение сегодня - явление нечастое. Если что-то и появляется на карте, то до реального промысла дело доходит редко по причине экономической нецелесообразности.

Но некоторым нефтяникам фортуна все же улыбается, как например ребятам из Exxonmobile. В 2016 году у берегов латино-американской (но англоязычной) страны - Гайана было обнаружено месторождение, запасы которого составляют 3,2 млрд баррелей нефти. Это позволит бедной, непримечательной, живущей за счёт экспорта сахара стране, стать новым ведущим мировым экспортёром нефти.

Как бы странно не звучало, но что все это значит для Гайаны?

С одной стороны, с момента начала добычи (примерно 2020г), как утверждает Exxon, в страну хлынут инвестиции, появятся рабочие места, страна зацветёт как денежное дерево. С другое же - достаточно прецедентов, когда природные богатства приводили к коррупции, внутренним конфликтам, насилию - в итоге, творили больше бед, чем было до них.

Наличие нефти может подпитывать режим абсолютной монархии, как в Саудовской Аравии или Ливии. Жажда нефтедолларов может привести к гражданским войнам, а появление международных компаний в регионе вызывать националистические настроения, что не раз заканчивалось конфискацией. Можно вспомнить Мексику, Нигерию, Венесуэлу.

Ну и никто не привит от «голландской болезни», которая может добить неразвитые секторы экономики через укрепление национальной валюты.

п45ук4п5ук1.jpg

Как же Гайане не дать маху и расцвести по полной?
1.Первым и самым важным шагом было бы определить и закрепить темпы экономического развития с помощью «depletion policy”, политики медленной выработки ресурсов. То есть сделать так, чтоб нефть заканчивалась как можно дольше. Избежать «золотой лихорадки», а тем временем дать возможность местным компаниям обучиться и заполучить долю в около-нефтяном бизнесе. Это может касаться строительства портов, инфраструктуры, инженерных работ. Главное - не допустить построить все быстро, в таком случае страна рискует попасть в зависимость от иностранной рабочей силы.
2.Получив нефтеприбыль, устоять перед соблазном строить одни небоскрёбы. Было бы куда полезней вложиться в ту же инфраструктуру: дороги, школы, институты, больницы. Иными словами - поспособствовать развитию прочим секторам экономики, а не превращаться в страну-рантье, как это свойственно государствам персидского залива.
3.Развитие собственных государственных компетенций в нефтяном бизнесе. Понятно, что на начальном этапе, международные компании могут пользоваться неопытностью Национального регулятора. От сахара на нефть быстро не переключишься. Задача государства, как можно быстрее изучить особенности лицензирования, регулирования, налогообложения в нефтяном секторе.

4.Ну и последняя задача больше попадает под ответственность Exxon. Это максимальная вовлечённость нефтяного майджора в общеэкокномическое развитие Гайаны. Очень часто нефтяные компании, имеющий огромный опыт, просто стояли в стороне, наблюдая, как развивающиеся страны набивают шишки на новом поприще. Хочется надеется, что Exxon видит проект в Гайане, как взаимовыгодное сотрудничество, а не игру с нулевой суммой, в которой выигрыши игроков противоположны!


По материалам FINANCIAL TIMES

Справка

ДТЭК – стратегический холдинг, развивающий бизнес в энергетической отрасли. На предприятиях компании работают 73 тыс. человек. Генеральный директор ДТЭК – Максим Тимченко.
Предприятия ДТЭК ведут добычу угля и природного газа, производят электроэнергию на станциях тепловой и возобновляемой энергетики, поставляют тепло- и электроэнергию конечным потребителям и оказывают энергосервисные услуги. Непосредственное управление производственными предприятиями в каждом из направлений бизнеса осуществляют операционные компании.
Производственные показатели ДТЭК за 2017 год: добыча угля – 27,7 млн тонн, добыча природного газа – 1 655 млн куб. метров, производство (отпуск) электроэнергии – 37,1 млрд кВт∙ч, из которых 637,8 млн кВт∙ч обеспечили станции возобновляемой энергетики; передача электроэнергии по сетям – 43,2 млрд кВт∙ч.
Входит в состав финансово-промышленной группы SCM, акционером которой является Ринат Ахметов.
Дополнительная информация: www.dtek.com
Узнать, какие проекты социального партнерства реализуются в городах деятельности предприятий ДТЭК, и получить подробный отчет о статусе их выполнения вы можете на сайте http://spp-dtek.com.ua/.

Департамент по корпоративным коммуникациям ДТЭК
Тел.: +38 (044) 581 45 35
+38 (044) 581 45 70
E-mail: pr@dtek.com
www.dtek.com

Реформа, яка торкнеться кожного.
Що ти про неї знаєш?

Пройти тест